Формы сотрудничества российских и иностранных туроператоров в выездном туризме

 

 

 

Как уже было сказано, наличие  двух схем работы по организации туров, типичны только для аутгоингового туроперейтинга. В случаях же инсайд- или инкам-туроперейтинга, также можно прибегать к услугам какого-то посредника. Например, как и в случае с аутгоингом, можно приобретать «наземное обслуживание» у другого туроператора (например, имеющего более льгот­ные схемы работы с хотельерами, и, соответственно, более конкурентные цены на рынке), а доставку туристов к месту назначения и обратно организовывать силами самого оператора. Однако из-за специфики российского туристического рынка, отечественные инкам- и инсайд-туроператоры при организации своих туров не всегда пользуются услугами коллег (ведь подписать льготные договоры с отечественными отелями российским же операторам гораздо проще и дешевле, чем проделать ту же самую операцию с иностранными поставщиками туристических услуг). Поэтому в большей степени для туроператоров внутреннего и въездного российского направлений характерна прямая схема организации туров.

 

Перечень основных поставщиков  туристических услуг можно привести схематично (как видно из таблицы, их количество зависит от избранной  туристическим оператором схемы  работы):

 

Прямая организация туров	Организация туров через meet-компанию
1.Основной перевозчик, доставляющий туристов к месту отдыха и обратно (авиакомпания, железная дорога, судовладелец, автотранспортная организация).	1.Основной перевозчик, доставляющий туристов к месту отдыха и обратно (авиакомпания, железная дорога, судовладелец, автотранспортная организация).
2. Средство размещения (отели) + предприятия общественного питания.	2. Meet-компания, предлагающая полный пакет наземного обслуживания.
Прямая организация туров	Организация туров через meet-компанию
3. Второстепенный перевозчик (организующий перевозки в месте и во время отдыха: трансфер, экскурсионное обслуживание), который может совпадать с основным, а может быть отдельным.	Meet-компания, предлагающая полный пакет наземного обслуживания.
4. Экскурсионное бюро
5. Досуговые организации (аттракции, развлечения, культурная жизнь).
6. Организация визовой поддержки	3. Организация визовой поддержки
7. Страховая компания	4. Страховая компания

 

 

В связи с тем, что наиболее значимыми и во многом определяющими  как цели и конкурентные преимущества, так и цену тур-пакета являются перевозки  туристов и предлагаемая гостинич­ная база, а также по причине того, что в сфере предоставления этих услуг наблюдается наиболее высокая  конкуренция среди фирм-поставщиков, самое тщательное внимание туроператор  уделяет идентификации перевозчика, средств размещения туристов и meet-компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Договорные отношения

 

 

После того как установлены  места назначения, количество человек  в группах и даты их заездов, в  процессе переговоров с гостиницами, авиалиниями и другими поставщиками услуг наступает стадия подписания договоров и контрактов. Контракт (договор) необходим для урегулирования обязанностей и ответственности  сторон, в частности в ситуациях, когда остаются непроданными места  в гостиницах, посадочные места в  самолете, или в случаях, когда  отменяются чартерные авиарейсы, чтобы  предусмотреть систему санкций, штрафов для каждого конкретного  случая. Правильно организованная договорная работа туроператора помогает ему не попадать в зависимость от деятельности различных поставщиков услуг. Крупные туроператоры обычно подписывают долговременные контракты с отелями на определенное количество номеров или на обеспечение полной загрузки отеля, что дает им низкие цены, но представляет определенный риск для владельца отеля (он может потерять деньги в период высокой инфляции). Риск есть и для туроператора (он потеряет деньги в случае, если не все туры будут проданы).

Небольшие или специализированные туроператоры, продавая особые, самостоятельные, инклюзивные туры, могут иметь соглашения с отелями о свободной продаже (или продаже-отчете), в которых отели согласны гарантировать размещение для максимального числа туристов. Такие соглашения могут быть вполне пригодны для небольших туристских программ, но они имеют существенный недостаток, так как иногда владельцы отелей сохраняют право закрыть определенную дату. Контрактно-договорные взаимоотношения в туризме регулируются нормами международного и национального гражданского права.

Рассмотрим некоторые  позиции договорных взаимоотношений, вытекающих из условий взаимодействия инициативного туроператора с зарубежным принимающим партнером (в данном случае - рецептивным туроператором).

 

В договоре инициативного  и рецептивного туроператоров должны быть отражены:

1. При организации маршрутного  инклюзив-тура:

 

-  маршрут, программа  тура и пакет услуг, которые  должны быть  предоставлены туристам  во время их путешествия; 

 

-  дата прибытия и  дата отъезда; 

 

-   перечень и последовательность  посещения городов; 

-  вид транспорта;

 

-  количество дней пребывания  в каждом городе;

 

-   перечень экскурсий.

 

2. При организации индивидуальных  заказных туров: 

 

-   дата прибытия  и дата отъезда туристов;

 

-   перечень услуг  и их классность.

 

           При оформлении договора о  туристском обмене к договору  о приеме групп туристов в  обязательном порядке прикладываются:

         1. График заезда групп туристов  с указанием дат прибытия и  отправления;

         2. Калькуляции (расчет стоимости)  паритетных цен туров как с  одной, так и с другой стороны.  При работе с зарубежными партнерами  на условиях безвалютного обмена  необходимо прикладывать к договору  расчет валютных платежей или  сводную ведомость туродней (включающую оговоренную к выдаче туристам сумму наличными страны пребывания на карманные расходы);

         3. Описание условий приема с  указанием класса и типа гостиничного  предприятия для размещения туристов, вместимости и категории предоставляемых  номеров, величины пансиона по  питанию, наименования экскурсий,  стоимость которых включена в  цену тура, и других особенностей  обслуживания (предоставление трансфера,  специального снаряжения или  возможность его аренды на  месте и др.);

 

4. Программа пребывания и обслуживания групп туристов в месте отдыха.

 

В договоре должны быть определены предельно возможные сроки отмены заездов групп туристов как с  одной, так и с другой стороны, после чего с виновной стороны  взимаются штрафные санкции. Размер штрафных санкций также оговаривается  в соглашении. Обычно он составляет от 5 до 35 % стоимости несостоявшегося  тура при сообщении о снятии туристской группы с маршрута соответственно не позднее 5-1 суток до заезда.

К факультативным условиям, без которых сделка между турагентом и туроператором будет иметь юридическую силу, но включение, которых в эту сделку все-таки обязательно, относятся:

 

• форс-мажорная оговорка;

 

• порядок рассмотрения сторонами претензий, вытекающих из договора;

• порядок и условия  внесения изменений в обязательства  сторон по договорам.

           Кроме того, в договор включается  пункт о снабжении рецептивными  туроператорами своих партнеров  различными буклетными изданиями  рекламно-информационного содержания, каталогами, схемами маршрутов для  туристов. Большое количество туристских  фирм и предприятий самостоятельно  выходит на международный рынок.  Важно с самого начала обратить  внимание на законность и взаимовыгодность сделок (контрактов), заключаемых с иностранными партнерами. При заключении таких контрактов необходимо учитывать нормативные акты, регулирующие внешнеэкономические сделки, чтобы в случае необходимости обоснованно отстаивать свои права, тем более что мировая практика выработала общепринятые условия договорных отношений, следование которым позволяет достигнуть взаимоприемлемых условий договора. Сделки с зарубежными туристскими фирмами составляются и подписываются в двух экземплярах. Если договор подписывается с зарубежным партнером, то каждый из экземпляров составляется на русском языке и на языке иностранного партнера либо на русском и на любом другом языке по согласованию сторон (например, на английском).

 

 

 

 

 

 

3. Права и обязанности  сторон

 

 

Как уже отмечалось, договоры с поставщиками услуг составляются на основе типового договора с включением вопросов, касающихся обслуживания туристов и взаимоотношений партнеров (поставщика услуг и туроператора). Они могут  иметь типовую форму договора купли-продажи, либо договора комиссии, либо договора обмена (при безвалютном  обмене туристскими группами).

При оформлении сделки купли-продажи  туров существенными условиями  договора являются:

 

• обязанность туроператора (продавца) передать турагенту (покупателю) право собственности на товар (пакеты туров или отдельные виды туристских услуг набором);

 

•  соответствие предоставляемого товара (пакетов туров или отдельных  видов туристских услуг) требованиям  покупателя;

 

•  обязанность турагента выплатить причитающуюся туроператору сумму за весь объем приобретаемого товара в обусловленные сделкой сроки;

 

•   ответственность  турагента за отказ от реализации туров и туристских услуг и оплаты их по причинам, не являющимся обоснованными;

 

• ответственность туроператора за выполнение полного объема реализованных  туров или туристских услуг с  соответствующей материальной компенсацией за не предоставленные услуги, а  также за моральный ущерб туристов;

 

• ответственность сторон по железнодорожным, воздушным и  иным перевозкам;

 

•  ответственность по обязательствам из-за причинения вреда;

 

•  установление даты вступления в силу документа о заключении сделки и даты истечения обязательств по договору.

 

Необходимо отметить, что  права и обязанности сторон по внешнеторговой сделке определяются по законам места ее совершения, если иное не установлено соглашением  сторон. В связи с тем, что отношения между туристическим оператором и meet-компанией встречаются наиболее часто, считаю необходимым рассмотреть обязанности сторон в данных взаимоотношениях. Отношения между туроператором и meet-компанией также документируются посредством оформления договора о взаимном сотрудничестве сторон. В этих договорах определяется статус (права и обязанности) как туроператора, так и его иностранного партнера.

При этом meet-компания по договору обязана:

 

- предоставлять полную и ясную стартовую информацию (каталог предложений meet-компаний, цены и тарифы, описание отелей, экскурсионных программ и т.д.);

 

- своевременно сообщать туроператору о всех возможных изменениях условий совместной работы (изменение цен, графиков заездов, рассылка специальных предложений);

 

- регулярно оповещать туроператора о наличии свободных и горящих мест в предлагаемых отелях;

 

- оперативно (в течении определенного в договоре срока) подтверждать заявки туроператора, высылать последнему ваучеры на расселение;

 

- организовывать «наземное обслуживание» согласно заявленных условий;

 

- своевременно проводить сверку выполненных работ, высылая соответствующие акты туроператору;

 

- выплачивать туристическому оператору комиссионное вознаграждение в установленном договором размере (обычно от 10 % от стоимости «наземного обслуживания»).

 

В обязанности туроператора входят:

 

- осуществление заблаговременного (не позднее указанного в договоре срока, исключением могут быть только продажи «горящих туров») бронирования в установленной договором форме (форма заявки на бронирование);

 

- сообщать meet-компании информацию о личностях туристов (фамилии, имена, паспортные данные), номер рейса прибытия и вылета;

 

- информирование туриста о реалиях нахождения на местах отдыха, нюансах расселения, встрече и проводах;

 

- своевременное перечисление денежных средств за «наземное обслуживание» своих туристов meet-компании;