Основные положения теории власти
Курсовая работа, 07 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Под эффективной системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами:
– максимальной эффективностью решений, принимаемых руководителем;
– эффективностью выполнения этих решений подчинёнными;
Для того чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять её. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций.
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая.docx
— 122.96 Кб (Скачать документ)
- Если у Вас или Ваших коллег по работе возникают недоразумения, конфликты с руководителями, то по каким причинам?
- Стиль управления, грубость с подчиненными
- Некомпетентность руководства
- Невнимательное отношение к нуждам сотрудников, к улучшению их социально-бытовых условий труда и отдыха
- Необоснованное изменение функциональных обязанностей сотрудников и возложение дополнительных
- Переработка, частые сверхурочные
- Частая сменяемость состава отдела
- Несправедливое распределение заработной платы, премий
- Неудовлетворительно распределение отпусков
- Неудовлетворительное обеспечение техникой и материалами
- Невозможность карьерного роста
- Другое ______________________________
______________ - Имеются ли, по Вашему мнению, в Вашем коллективе внутренние резервы для повышения эффективности труда?
- Безусловно имеются и значительные________________
- Возможно имеются незначительные ________________
- Все резервы использованы _______________________
- Затрудняюсь ответить _______________________
- В чем конкретно Вы видите неиспользованные резервы
- В организации труда персонала
- В не использовании инициативы и творческого потенциала сотрудников
- В отсутствии у сотрудников творческой инициативы
- В качестве страховых услуг
- В стиле и методах управления персоналом
- Другое ______________________________
______________
___________________________________________________ - Постарайтесь, как можно объективнее оценить уровень своей квалификации?
- Высокий
- Достаточный для работы в нынешней должности
- Пока недостаточный
- Владеете ли Вы какой-либо другой специальностью кроме своей основной?
- Да
- Нет
- Насколько зависит результативность и качество Вашей работы от взаимодействия с другими подразделениями комп
ании? - Полностью
- Частично
- Не зависит
- Затрудняюсь ответить
- Что Вы предложили бы предпринять для более результа
тивного сотрудничества
______________________________
- Удовлетворены ли Вы своей работой?
- Удовлетворен
- Не удовлетворен
- Затрудняюсь ответить
- Дополнительные предложения!
- мне нравится работать в Компании, потому что ______________________________
______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ _______________ - Мне не нравится работать в Компании, потому что ______________________________
______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______