Разработка бизнес плана модного магазина женской одежды «Bonito» оnline и offline
Курсовая работа, 04 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Прикрепленные файлы: 1 файл
kursach.docx
— 204.97 Кб (Скачать документ)Таблица 2
SWOT–анализ магазин модной женской одежды «Bonito»
Сильные стороны 1. Наличие квалифицированного персонала. 2. Продукция конкурентоспособна на рынке. 3. Наличие сайта магазина 4. Высокий уровень обслуживания клиентов. 5.Наличие сертификатов качества. 6. Реклама. 7. Доступная стоимость товара. 8. Месторасположение (центр города). |
Слабые стороны 1. Уязвимость по отношению к возможному конкурентному давлению. 2. Отсутствие автоматизированной системы управления продажами. |
Возможности 1. В случае улучшения
экономического положения 2. С каждым годом меняется тенденция моды, что ведет к обновлению гардероба. 3. Благоприятные для бизнеса
тенденции: стабилизация курса 4. Развитие инвестиционных
возможностей банков и 5. Развитие интернет магазина на всероссийском уровне. |
Угрозы 1. Снижение спроса на одежду 2. Недостаток денежных средств у потребителей 3. Возрастающая активность
конкурентов выражается в 4. Повышение уровня безработицы
может повлечь за собой 5. Недостаток квалифицированных кадров на рынке рабочей силы. |
К угрозам магазина женской одежды «Bonito» оnline и offline относятся:
- Снижение спроса на одежду, в результате снижения уровня доходов населения.
- Недостаток денежных средств у потребителей.
- Возрастающая активность конкурентов выражается в снижение цен, увеличении ассортимента. Вход на рынок новых крупных всероссийских магазинов.
- Повышение уровня безработицы может повлечь за собой снижение уровня доходов населения.
- Недостаток квалифицированных кадров на рынке рабочей силы.
Таким образом, по результатам SWOT-анализа повышение конкурентоспособности магазина будет достигаться за счет:
- Роста доходов и повышение уровня жизни населения, как следствие увеличение спроса на одежду.
- С каждым годом меняется тенденция моды, что ведет к обновлению гардероба.
- Благоприятные для бизнеса тенденции: стабилизация курса национальной валюты.
- Развитие инвестиционных возможностей банков и коммерческих структур, благодаря чему можно продавать одежду в кредит.
- Развитие интернет магазина на всероссийском уровне.
В настоящее время в нашем городе находится большое количество магазинов одежды как оnline так и offline. Поэтому необходимо создать такой магазин женской одежды, который бы соответствовал всем предъявляемым требованиями покупателя.
2.5 Производственный план
Целью проекта является открытие магазина модной женской одежды «Bonito» в торговом центре «Столичный» так как, он находится в самом центре города и имеет большую проходимость людей.
Помещение для магазина будет арендоваться площадью 40 кв. метров на третьем этаже торгового центра. Помещение будет оборудовано всей необходимой мебелью и техникой. Мебель должна быть красивой и удобной.
Для открытия магазина необходимо закупить торговое оборудование, товар и предметы мебели.
Далее рассмотрим таблицу 3, в которой указана потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации.
Таблица 3
Потребность в капитальных вложениях
Наименование |
Характеристика |
Кол-во, шт. |
Цена за ед., руб. |
Стоимость, руб. |
Аренда |
- |
1 |
60 000 |
60 000 |
Ноутбук |
DELL INSPIRON 1525 (Pentium Dual- 600Mhz/15.4"/2048Mb/160.0Gb/ |
1 |
25 380 |
25 380 |
Принтер |
HP Color LaserJet 2600n |
1 |
8 600 |
8 600 |
Манекен |
Торс женский, хром, Италия |
10 |
4 900 |
49 000 |
Стойка для одежды |
Напольная, хром, на 32 вешалки |
2 |
5 600 |
11 200 |
Вешалки |
Дерево |
60 |
58 |
3 480 |
Напольное зеркало |
– |
3 |
2 500 |
7 500 |
Стол |
– |
1 |
2 000 |
2 000 |
Стул |
– |
2 |
400 |
800 |
Стелаж |
– |
1 |
10 000 |
10 000 |
Диван |
– |
1 |
12 600 |
12 600 |
Прилавок |
– |
1 |
7 840 |
7 840 |
Вывеска |
– |
1 |
11 600 |
11 600 |
Огнетушитель |
– |
1 |
1 000 |
1 000 |
Кассовый аппарат |
– |
1 |
15 000 |
15 000 |
Итого |
– |
87 |
167 478 |
226 000 |
Таблица 4
Закуп товара для реализации
Наименование |
цена закупки, 1 шт. в руб |
цена продажи, 1 шт. в руб |
доход, руб |
1. Блузки/рубашки |
500 |
1100 |
600 |
2. Брюки |
700 |
1500 |
800 |
3. Джинсы |
900 |
2000 |
1100 |
4. Кофты/кардиганы |
600 |
1200 |
600 |
5. Пиджаки/жакеты |
500 |
1000 |
500 |
6. Платья |
600 |
1500 |
900 |
7. Свитеры |
500 |
1000 |
500 |
8. Туники |
450 |
900 |
450 |
9. Топы |
200 |
400 |
200 |
10. Футболки |
200 |
500 |
300 |
11. Юбки |
500 |
1000 |
500 |
Итого: |
5650 |
12100 |
6450 |
Амортизацию предполагается считать линейным способом начисления. Величина амортизационных отчислений представлена в таблице 5.
Таблица 5
Амортизационные отчисления основных фондов
Основные фонды |
Срок полезного использования, лет |
Общая стоимость оборудования |
Годовая норма амортизационных отчислений, % |
Сумма амортизации за месяц |
Оргтехника |
5 |
48980 |
20% |
816 |
Мебель |
5 |
116020 |
20% |
1934 |
Итого |
- |
165000 |
- |
- |
Таблица 6
Численность работающих, расходы на оплату труда и страховые взносы
Показатели |
Ед. изм. |
1мес |
2мес |
3мес |
4мес |
5мес |
6мес |
7мес |
8мес |
9мес |
10мес |
11мес |
12мес |
Всего |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Численность работающих по проекту, всего |
чел. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Заработная плата |
руб. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
360000 |
Страховые взносы |
руб. |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
9060 |
108720 |
На основе данных, представленных в таблице 5, ежегодные амортизационные отчисления за первый год работы составят 33000 рублей, а остаточная стоимость - 132000 рублей. Кроме того, для расчета себестоимости услуг необходимо определение фонда заработной платы, данные, представленные в таблице 6, свидетельствуют о том, что расходы на оплату труда за первый год составят 360000 рублей.
Техническая безопасность магазина предусматривает наличие следующих документов в магазине:
• Свидетельство о государственной регистрации юридического лица;
• Свидетельство о постановке на учёт в налоговом органе;
• Приказ о назначении ответственного за ПБ;
• Копия договора аренды;
• Список номеров телефонов вызова экстренных служб;
В соответствии со статьей 616 п.2 ГК РФ арендатор обязан поддерживать имущество в исправном состоянии, производить за свой счет текущий ремонт и нести расходы на содержание имущества, если иное не установлено законом или договором аренды.
Согласно статье 38 ФЗ от 21.12.1994 N 69-ФЗ "О пожарной безопасности" ответственность за нарушение требований пожарной безопасности в соответствии с действующим законодательством, в частности, несут: собственники имущества; лица, уполномоченные владеть, пользоваться или распоряжаться имуществом, в том числе руководители организаций.