Организация предпринимательской деятельности АО (ЗАО и ОАО)

Таким образом, акционерное  общество как форма предпринимательской  деятельности является достаточно распространенной в нашей стране и во многих странах мира. Эта форма экономически выгодна и оправдана нынешними реалиями.

Торговое обслуживание обеспечивает торговому предприятию  социальный и экономический  эффект,  т.е.  социальный  эффект  проявляется  в  завоевании большого количества покупателей  и  качественном  удовлетворении  спроса,  а экономический  эффект  заключается  в  максимальной   прибыли   предприятия, которая характеризует эффективное обеспечение покупателей  лучшими  товарами для удовлетворения их потребностей.

С повышением  материального  благосостояния  населения  возрастает  и требование покупателей   к   работе   магазина,   к   качеству   торгового обслуживания. Поэтому магазин «Магнит» постоянно учитывает этот  факт  и совершенствует по возможности торговое обслуживание.

Проанализировав  уровень  торгового  обслуживания  в  магазине  «Магнит»,  можно с уверенностью  сказать,  что он  достаточно  высок,  это положительно сказывается на экономических показателях деятельности  магазина (т.е. на товарообороте, валовом доходе, прибыли).

Проведя анализ, наблюдается рост товарооборота  как  по  сравнению  с планом, так и в динамике, что обусловлено  увеличением спроса покупателей  на товары, реализуемые в магазин  «Магнит».

Конечный показатель, т.е.  прибыль,  так  не  увеличивается.  Значит, магазин «Магнит» эффективно  обеспечивает  покупателей лучшими товарами для удовлетворения их потребностей. Прибыль магазину «Магнит»  необходима, чтобы выжить и совершенствовать торговое обслуживание.

Анализируя  деятельность магазина «Магнит», наблюдается улучшения в организации торгового обслуживания покупателей. И это закономерно,  так  как администрация  магазина  стремится  к  совершенству  во  всем:  в   товарах, реализуемых в магазине, в их безопасности  и  потребительских  свойствах,  в услугах, предоставляемых  магазином,  в  наших  человеческих  отношениях,  в конкурентоспособности на потребительском  рынке,  в  получении  максимальной прибыли.

Осуществляя свою  торговую  деятельность  на  потребительском  рынке, магазин «Магнит»  думает  о  покупателе,  о предоставлении  ему лучших товаров и услуг, т.е. о комплексном удовлетворении  потребительского  спроса и качественном торговом обслуживании.

Выполнение курсовой работы   позволило обобщить   теоретический материал, углубить знания по дисциплине «Организация и управление торговым предприятием».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. Учебник. – М. – 2003.-386с.
2. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. -596с.
3. Храмов Л.Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика. АО Форум. – М.: Петрозаводск, 2000. – 186 с.
4. Памбухчиянц В.И. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений -2-е изд. - М.: ИВЦ 2005 – 320 с.
5. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. / Л.И. Кравченко – М.; Высшая школа, 2003. – 271 с.
6. Правила торговли в Российской Федерации: сб. нормативных док.- Москва: Гросс Медиа, 2007.- 224 с.
7. Санитарные правила для предприятий продовольственной торговли. - М.: Издательство "Ось - 89", 2004. - 48 с.
8. Ю.А.Елагин, Т.И. Николаева. Технология и коммерческая деятельность.: Учебное пособие: Издательство Государственного Экономического  Университета, 2000.- 174 с.
9. Майке Леви, Вейнц, Бартон. Основы розничной торговли.- М.: Экономика, 2002.- 225 с.
10. П.Г. Гончаров, В.Ф. Егоров, С.Д. Жданова, С.Н. Зорин. Организация торговли продовольственными товарами.- М,: Экономика, 2002.- 335 с.