Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 14:45, контрольная работа
Краткое описание
Разработка проблем научного управления, развернувшаяся в начале XX столетия и сосредоточившая свое внимание на деятельности и специализации руководителя, столкнулась с необходимостью анализа построения и создания принципов функционирования организации в целом. Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3 Глава 1. Методологические подходы к анализу жизненного цикла организации ……………………………………………..………………………4 Глава 2. Стадии жизненного цикла организации. Методика анализа жизненного цикла организации……………………..………………………….12 Глава 3. Жизненный цикл организации по И.Адизесу. ……………………..26 Заключение………………………………………………………………….…..34 Библиография…………………………………………………………..….…….35
Для любого
сотрудника нет никаких преград в карьерном
росте, просто он должен быть хорошим менеджером
или специалистом, и тогда он способен
добиться любых руководящих должностей.
Крайне важно проникнуться корпоративным
духом, понимать цели компании, её стратегию,
идеологию. Нужно уметь работать в команде,
брать ответственность и обсуждать всё
в позитивном ключе - свои рабочие планы,
планы своего отдела, всей компании, проблемы
своего подразделения, критику.
Необходимо проявлять
инициативу, преодолевать размеренность
и неспешность крупных корпораций в принятии
решений, брать ответственность. Как можно
шире следует использовать бонусы и карьерные
перспективы для персонала. Это лучший
способ заинтересовать сотрудников и
особенно менеджеров.
Нет единой
модели управления производством. Все
относительно общего уровня развития,
мировоззрения, культуры организации...
В каждой системе есть свои эффективнейшие
принципы и недостатки. На международном
уровне постоянно происходит поиск наиболее
эффективных путей управления.
Таким образом, принципы управления отражают
объективную реальность, существующую
независимо от сознания человека, иначе
говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый
из принципов -- это идея, то есть субъективная
конструкция, субъективное построение,
которое мысленно совершает каждый руководитель
на уровне его познаний общей и профессиональной
культуры. Так как принципы принадлежат
субъекту, то они имеют субъектный характер.
Чем больше отражение принципа в сознании
человека приближается к закону, тем точнее
знание, тем эффективнее деятельность
руководителя в сфере управления.
Список использованных
источников и литературы
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента
- М.: Институт международного права и экономики
им. Грибоедова, 2005.-с.162
2. Смирнова В.М. «Формирование
концепции предпринимательского управления».
Проблемы теории и практики управления.2005.
№4.-с.211
3. Герчикова И.Н «Менеджмент».
М.: Юнити, 2003 .-с.59
4. Гончаров В.В. В поисках совершенства
управления. Руководство для высшего управленческого
состава. - М.: МНИИПУ, 2005.-с.109
5. Лебедев О.Т., Каньковская
А.Р. Основы менеджмента СПб: 2008.-с.91
6. Кнорринг В.И. "Теория, практика
и искусство управления". Учебник для
вузов по специальности "Менеджмент".
М-2009., НОРМА-ИНФРА.-с.294
7. Акопов В. С., Бакштанский В.
Л., Магазанник В. Д. Менеджмент жизни и
предпринимательство//Менеджмент в России
и за рубежом, 2004. № 3-с.15
8. Менеджмент в России на рубеже
веков: опыт лучших и стратегия успеха.
- М.: Общественный фонд "Лучшие менеджеры",
2007-с.7
9.Коробко В.И. Теория управления:
Учебное пособие для студентов,
обучающихся по специальности
«Государственное и муниципальное
управление», «Менеджмент организации».
– М.:ЮНИТИ-ДАНА,2012.
10.Бугранова Л.А. Теория
управления: учебное пособие. – М.,2011.