Типы организационных стуктур

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 01:08, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является теоретическое и практическое исследование организационной структуры в МУП «Управляющая компания».
Исходя из целей работы, сформулированы следующие задачи:
1) теоретическое обоснование сущности, формирования и типов организационной структуры;
2) анализ организационной структуры в МУП «Управляющая компания».

Содержание

Введение………………………………………………………………..……..…3
Глава 1. Теоретические основы организационной структуры………..….5
1.1. Понятие и принципы построения организационных структур…5
1.2. Типы организационных структур………………………………….9
Глава 2. Аудит организационной структуры МУП «Управляющая компания»……………………………………………………………………19
2.1. Характеристика деятельности МУП «Управляющая компания».…19
2.2. Анализ организационной структуры………………………………..21
2.3. Анализ распределения ответственности…………………………….29
2.4. Анализ организации выполнения работ…………………………….29
Заключение……………………………………………………………………32
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 155.00 Кб (Скачать документ)

Учредителем является Комитет  по управлению имуществом администрации  муниципального образования Лесозаводского городского округа.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётные  счета в банках, печать со своим наименованием, фирменные бланки.

МУП «Управляющая компания»  действует на основе хозяйственного расчёта и самофинансирования, и  несёт ответственность, установленную  законодательством РФ, за результаты своей производственно-хозяйственной  и финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственником имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

Местонахождение предприятия: Приморский край, г. Лесозаводск, пер. Украинский, 17а.

Уставный капитал МУП  «Управляющая компания» – 136000 рублей. Муниципальное имущество, включенное в уставный фонд предприятия, передано предприятию Комитетом по управлению имуществом в соответствии с Договором о закреплении имущества на праве хозяйственного ведения.

Цель деятельности данного  предприятия - обеспечение населения  муниципального образования жилищно-коммунальными  услугами, удовлетворение общественных потребностей, повышение эффективной деятельности предприятия и получение прибыли.

Деятельность предприятия  регламентируют: Устав МУП «Управляющая компания», коллективный договор, внутренние приказы и распоряжения, а также  Трудовой Кодекс РФ и Гражданский  Кодекс РФ.

Основным документом, регламентирующим деятельность предприятия, является Устав МУП «Управляющая компания», зарегистрированный Администрацией МО г. Лесозаводск и Лесозаводский район и утвержденный председателем комитета по управлению имуществом 11.04.2006 г. Устав включает в себя восемь разделов: общие положения; цели и предмет деятельности предприятия; имущество предприятия; фонды предприятия; права и обязанности предприятия; управление предприятием; филиалы и представительства; реорганизация и ликвидация предприятия.

Руководит  деятельностью предприятия директор, назначенный на этот пост Комитетом по управлению имуществом по согласованию с главой муниципального образования. В свою очередь руководитель назначает на должность и отстраняет от должности работников предприятия.

Для достижения указанных  выше целей МУП «Управляющая компания»  осуществляет следующие основные виды деятельности: содержание и техническое  обслуживание жилищного фонда; текущий  ремонт жилищного  фонда и объектов благоустройства; капитальный ремонт жилищного фонда, объектов инженерной инфраструктуры и внутридомовых сетей; выполнение строительных, монтажных работ по объектам социально-культурного назначения; выполнение разовых работ на основе заключённых договоров с предприятиями и организациями любой формы собственности, выпуск товаров народного потребления на базе деревообрабатывающего цеха с дальнейшей реализацией по свободным ценам; осуществление других видов деятельности, не запрещённых законом.

По своему основному  предназначению МУП «Управляющая компания» относится к предприятию, обеспечивающему жизнедеятельность населения.

Организационная структура  управления предприятия складывается из отделов, служб и подразделений  в аппарате управления, системы их организации, характера соподчиненности  и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятия.

2.2. Анализ организационной структуры

В данной работе представлен  аудит организационной структуры  МУП  «Управляющая  компания». В  ходе выполнения работы были проанализированы такие документы, как:

- устав компании;

- положение об организационной  структуре;

- схема организационной  культуры.

Организационная структура  управления МУП «Управляющая компания»  представляет собой линейно-функциональный тип организационных структур, состоящий  из трех уровней управления. Высший уровень управления представлен в лице директора МУП «Управляющая компания». Руководители среднего звена – руководители функциональных подразделений (технического – главный инженер, бухгалтерии – главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник производственно-технического отдела и др.), подготавливающие проекты планов, мероприятий, отчетов, которые превращаются в официальные документы. Руководители низшего звена – руководители, осуществляющие непосредственно координацию работ (начальники участков).

Организационная  структура  предприятия  представлена  на рисунке 3.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.3. Организационная структура МУП «Управляющая компания»

Из представленной выше схемы видно, что руководитель данного предприятия представлен директором. В подчинении, которого находятся: служба главного инженера, служба бухгалтерии, плановый отдел, отдел кадров, отдел правового обслуживания, паспортный отдел и отдел материально-технического снабжения. В обязанность директора МУП «Управляющая компания» входит полное управление предприятием, которое осуществляется через управление руководителями отделов и служб.

Служба главного инженера включает в себя: производственно-технический  отдел, отдел охраны труда, аварийную  службу, участок капитального ремонта, гараж, службу главного энергетика, участки  текущего ремонта.

Главный инженер является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности. В обязанности службы главного инженера входит помощь директору в организации технического процесса оказываемых услуг, контроль бесперебойности работы участков текущего и капитального ремонта, а также обеспечение выполнения муниципального заказа. Главный инженер руководит деятельностью технических служб предприятия и контролирует результаты их работы, проводит работу по подготовке материалов на получение лицензий.

Отдел бухгалтерского учета  включает в себя главного бухгалтера, в подчинении у которого находятся  старший бухгалтер, бухгалтер материального  стола, бухгалтер – расчетчик  и кассир. Основной целью деятельности отдела бухгалтерии является бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности предприятия. Бухгалтерская служба занимает в МУП ««Управляющая компания» важное место, так как от деятельности данной службы зависит контроль себестоимости. Немаловажное значение также имеет своевременное предоставление налоговой отчетности, первичной документации,  правильность их оформления и др. Главный бухгалтер предприятия обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии, осуществляет контроль над своевременным проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, принимает меры по предупреждению недостач, растрат и других нарушений. В обязанности главного бухгалтера также входит осуществление контроля  кассовой и расчетной дисциплины. Главный бухгалтер также принимает участие в проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью выявления внутрихозяйственных резервов предприятия, ликвидации потерь и лишних расходов.

В подчинении у главного бухгалтера находится также расчетная группа, состоящая из 5 счетоводов, 2 кассиров и старшего счетовода. Расчетная группа производит ведение лицевых счетов граждан по расчетам за коммунальные услуги (производит начисление и прием платежей граждан), также ведет учет льготных категорий граждан, составляет месячные отчеты по расчетам с населением за коммунальные услуги.

Отдел кадров представлен  инспектором отдела кадров и отвечает за подбор, размещение и дисциплину кадров. Инспектор отдела кадров организует своевременное оформление приема, перевода, сокращение работников в соответствии с трудовым законодательством. Ведет учет предоставления отпусков работникам, оформляет документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия, оформляет медицинские полюса, ведет работу с военкоматом, пенсионным фондом. Также инспектор отдела кадров осуществляет контроль соблюдения трудовой дисциплины, соблюдения работниками правил внутреннего распорядка, осуществляет контроль  своевременного исполнения приказов, поручений и распоряжений руководителя предприятия, определяет причины несвоевременного исполнения.

Отдел правового обслуживания представлен юрисконсультом. В обязанности  юрисконсульта входит консультация всех служб и отделов в вопросах соблюдения новых законов, а также защита интересов предприятия во взаимодействии с внешними и внутренними факторами воздействия. Юрисконсульт МУП «Управляющая компания» принимает участие в разработке документов правового характера, оформляет и передает в суд исковые заявления, участвует в работе по заключению хозяйственных договоров, разработке коллективного договора, рассматривает жалобы, заявления и предложения, возникающие по поводу жилищно-коммунального обслуживания потребителей.

Плановый отдел МУП  «Управляющая компания» представлен главным экономистом и экономистом. Данный отдел, совместно с бухгалтерией, проводит анализ хозяйственно-финансовой деятельности, выявляя сильные и слабые стороны предприятия, а также насколько это возможно планирует деятельность предприятия на ближайшее время. Главный экономист предприятия составляет калькуляцию тарифа на техобслуживание населения, но, к сожалению, все дело не в том, чтобы просчитать безубыточный тариф, а в том, утвердит ли этот тариф Городская Дума. Экономист предприятия составляет калькуляции на платные услуги, оказываемые участками, а также на транспортные услуги и услуги столярного цеха. В обязанности экономиста также входит отчетность в администрацию муниципального образования и органы статистики. Экономист рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, определяет наиболее эффективную систему заработной платы.

Отдел материально-технического снабжения представлен агентом  по снабжению и проводит работу, связанную с обеспечением предприятия материалами и оборудованием, необходимым для бесперебойной деятельности предприятия при имеющихся возможностях.

Паспортный отдел состоит  из 4 паспортистов и подчиняется  непосредственно директору предприятия.. Данный отдел занимается составлением отчетов для военного комиссариата и паспортно-визовой службы Лесозаводского ГОВД, оформлением регистрации граждан по месту жительства и снятия  с регистрационного учета, оформлением документов на получение гражданами паспортов, постановку граждан на воинский учет и снятие с воинского учета, оформление выписок из лицевых счетов граждан, проживающих в домах, находящихся в городской казне.

Отдел охраны труда в  лице инженера по технике безопасности занимается обеспечением безопасности труда работников, обеспечением их спецодеждой, спецпитанием, а также расследованием несчастных случаев на производстве. Инженер по охране труда проводит вводные инструктажи работникам предприятия, участвует в составлении раздела коллективного договора, касающегося вопросов по улучшению условий труда, укрепления здоровья работников. Также в его обязанности входит контроль  составления заявок на спецодежду, спецпитание, своевременной выдачей работникам средств индивидуальной защиты.

Производственно-технический отдел МУП «Управляющая компания» состоит из начальника производственно-технического отдела, инженера-сантехника и теплотехника. Данный отдел напрямую занят выполнением муниципального заказа и отчетностью перед Администрацией города по данным работам, а также составлением смет по нормам и нормативам, существующим при техобслуживании жилого фонда. Начальник производственно-технического отдела руководит работой по оперативному регулированию хода производства ремонтно-строительных и технической эксплуатации жилищного фонда в соответствии с планом и графиками, контролирует своевременное выполнение заявок жильцов. Инженер – сантехник планирует работы по подготовке жилых и нежилых зданий к работе в зимних условиях, проверяет проектно-сметную документацию, поступившую от подрядчика, проверяет материальные отчеты начальников участка, составляет месячные, квартальные, годовые отчеты по производственной деятельности предприятия. В обязанности инженера-сантехника также входит проведение плановых проверок объектов текущего и капитального ремонтов жилых и нежилых домов и объектов строительства и благоустройства.

Начальник гаража обеспечивает надлежащее содержание подвижного состава  автомобильного транспорта, разрабатывает  и внедряет мероприятия направленные на ликвидацию простоев и преждевременных возвратов автомобилей с линии из-за технических неисправностей, осуществляет контроль за экономным расходованием топливно-смазочных материалов, несет ответственность за сохранность автотранспорта.

Главный энергетик МУП «Управляющая компания» организует бесперебойную работу и правильную эксплуатацию энергетического оборудования и коммуникаций, осуществляет контроль за соблюдением инструкций по эксплуатации, техническому уходу и надзору за энергетическим оборудованием, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию, составляет график снижения электрических нагрузок в часы максимума нагрузок энергосистемы и обеспечивает его выполнение, следит за соблюдением правил по охране труда и технике безопасности.

Аварийная служба в МУП  «Управляющая компания» состоит  из начальника участка и четырех  смен, включающих в себя: диспетчера, двух водителей, четырех слесарей, двух  электриков и электросварщика. Данная служба необходима для населения  города, так как постоянно возникают экстренные случаи в процессе эксплуатации коммунальных сетей, последствия которых и устраняет аварийная служба. Бригады аварийной службы заняты в основном в холодное время, с наступлением отопительного сезона. Работа аварийной службы построена следующим образом. Диспетчер принимает заявки и контролирует бесперебойное их выполнение бригадой. Бригада, выезжая на заявку, обязана иметь при себе все, необходимое для устранения данной аварии.

Участок капитального ремонта  совмещен с аварийной службой. В обязанности данной бригады входит капитальный ремонт подъездов и подвалов жилищного фонда, а также ремонт крыш. Работники капитального ремонта, наоборот, заняты в основном в летнее время, когда идет работа по подготовке к отопительному сезону. В связи с этим и возникла идея совместить два участка в один.

Четыре участка текущего ремонта выполняют основной вид  деятельности МУП «Управляющая компания»  – техническое обслуживание жилищного  фонда. Помимо услуг, входящих в обязательный перечень техобслуживания, бригады данных участков выполняют также платные услуги населению по сантехническим работам, что позволяет повышать ежедневную выручку предприятия. На каждом участке есть начальник, диспетчер, мастера, техники, бригады слесарей и электриков,  электросварщики.

Технологический процесс  в МУП «Управляющая компания»  представляет собой непрерывный  ремонтный процесс. При этом можно  различить два вида ремонта: текущий, осуществляемый ремонтными участками  и аварийной службой и капитальный, осуществляемый участком капитального ремонта. Техническое обслуживание внутридомовых сетей включает в себя работы по контролю технического состояния, поддержанию работоспособности или исправности оборудования, наладке и регулировке, подготовке к сезонной эксплуатации.

Информация о работе Типы организационных стуктур