Теоретические аспекты управленческих команд в организации

Процессы командообразования в организациях из-за своей сложности с трудом поддаются изучению и целенаправленному управлению, поскольку для того, чтобы выявить истинные факторы регуляции организационного поведения, необходимо проникать в глубинные слои межличностных отношений.
Основу преимуществ в конкурентной борьбе представляет собой трудовой потенциал персонала предприятия, т.е. человеческие ресурсы, люди, их интеллектуальные способности и знания, система ценностей, творческая активность и адаптивность. Именно эти факторы позволяют обеспечить его экономический рост и стабильность, повысить способность к адаптации в конкурентной борьбе.

Введение…………………………………………………………………………..2
1.Теоретические основы управления работой групп ………………… ……..4
1.1 Характеристика и понятие группы…………………………………...4
1.2 Классификация и типы групп в организации………………………..5
1.3 Факторы, влияющие на эффективность работы группы……………7
2.Теоретические аспекты управленческих команд в организации………….12
2.1 Команда, ее миссия и командные отношения……………………..12
2.2 Различия между командой и группой……………………………...13
2.3 Типология и факторы формирования команд……………………..14
2.4 Оценка эффективности деятельности команды…………………...16
2.5 Роли в команде……………………………………………………….20
2.6 Качества необходимые для работы с людьми……………………...21
Заключение…………………………………………………….…….…………...25
Литература…………………………………………………….…………………27