Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 23:00, курсовая работа
Процессы командообразования в организациях из-за своей сложности с трудом поддаются изучению и целенаправленному управлению, поскольку для того, чтобы выявить истинные факторы регуляции организационного поведения, необходимо проникать в глубинные слои межличностных отношений.
Основу преимуществ в конкурентной борьбе представляет собой трудовой потенциал персонала предприятия, т.е. человеческие ресурсы, люди, их интеллектуальные способности и знания, система ценностей, творческая активность и адаптивность. Именно эти факторы позволяют обеспечить его экономический рост и стабильность, повысить способность к адаптации в конкурентной борьбе.
Введение…………………………………………………………………………..2
1.Теоретические основы управления работой групп ………………… ……..4
1.1 Характеристика и понятие группы…………………………………...4
1.2 Классификация и типы групп в организации………………………..5
1.3 Факторы, влияющие на эффективность работы группы……………7
2.Теоретические аспекты управленческих команд в организации………….12
2.1 Команда, ее миссия и командные отношения……………………..12
2.2 Различия между командой и группой……………………………...13
2.3 Типология и факторы формирования команд……………………..14
2.4 Оценка эффективности деятельности команды…………………...16
2.5 Роли в команде……………………………………………………….20
2.6 Качества необходимые для работы с людьми……………………...21
Заключение…………………………………………………….…….…………...25
Литература…………………………………………………….…………………27
Таким образом, решаемая задача, лидер и члены команды, задают правила, по которым будет осуществляться совместная деятельность.
Команда должна быть не просто группой людей, а сплоченным коллективом, работающим над определенной целью. Возглавлять ее должен руководитель, обладающий всеми нужными для этого личными качествами, и именно ему предстоит не только сформировать команду, но и заставить ее эффективно работать.
Литература
1. Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2006. - 360 с.
2. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Практикум по теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.
4. Веснин В.Р.Управление персоналом.Теория и практика.-М.: Проспект, 2008. - 688 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.-М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.
6. Доблаев В.Л. Организационное поведение.-М.: Дело и Сервис, 2006. - 416с.
7.
Андреева Г.М. Социальная
8.Базаров
Т.Ю. Управление персоналом
9.
Галкина Т.П. Социология
10.
Денисова А. Материальное
11.Красовский Ю.Д. "Организационное поведение" - "Юнити" 2006г.
12.Моисеев О.Д. "Формирование структуры в организациях" - "Инфра - М"2007г.
13. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2002.
14. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.
Информация о работе Теоретические аспекты управленческих команд в организации