Сущность, понятие управления проектами. Жизненный цикл и фазы проекта

Исходя из вышеизложенного организовываем проект «Брянская пчёлка».

   Руководство Предприятием  осуществляет – директор. Назначение  на должность и освобождение  с должности директора производится  в соответствии с действующим  законодательством и на основании  коллегиального решения учредителей  данного проекта. Директор организует  работу Предприятия и утверждает  организационно-штатную структуру,  назначает на должность и освобождает  от должностей специалистов, нанимает  и увольняет работников в соответствии  с законодательством о труде  Российской Федерации и условиями  трудовых договоров.

 

Организационная структура  управления Предприятия

 

			Общее собрание учредителей
	Наблюдательный совет					Ревизионная комиссия
			ДИРЕКТОР
									Зоотехники по пчеловодству
Заместитель директора			Главный бухгалтер			магазин "Пчеловодство"
										Склад
Хозяйствен- ная группа			Бухгалтерия			сезонные пчелоларьки

 

В настоящее время на Предприятии  работает 25 чел, в том числе:

- рабочих – 8 чел,

- специалистов – 13 чел,

- служащих – 1 чел,

- руководителей – 3 чел.

из них:

- с высшим образованием  – 5 чел.

- со средним специальным  – 20 чел.

В этой связи проводимая руководством политика управления направлена, прежде всего, на повышение образовательного и профессионального уровня работников Предприятия.

В перспективе одной из главных задач Предприятие ставит повышение роли материального стимулирования за результаты работы, наращивание  фонда заработной платы и рост размеров средней заработной платы  работников до уровня средней по республике.

Подготовка и переподговка кадров осуществляется сторонними организациями.

На Предприятии применяется  повременная форма оплаты труда  персонала. Предусмотрено премирование за основные результаты хозяйственной  деятельности.

Основной целью деятельности Предприятия является удовлетворение потребности населения в товарах  для пчеловодов и продукции пчеловодства, обеспечение высокой культуры обслуживания и получение прибыли для выполнения программы развития деятельности Предприятия, удовлетворения социальных и экономических  интересов членов коллектива и интересов  собственника имущества.

Предметом деятельности Предприятия  является:

- организация пчелоопыления сельскохозяйственных культур и плодово-ягодных насаждений на территории Брянска и Брянской области.

-   реализация предприятиям, организациям, частным лицам и  другим субъектам хозяйствования  товаров пчеловодного назначения (ульи, пчелоинвентарь, искусственную вощину, ветпрепараты для лечения пчёл, пчелиные матки, пчелопакеты, семена медоносных трав и другие сопутствующие товары, и оборудование для пчелопасек).

-    организация заготовки  и реализации продуктов пчеловодства (мёда, воска, прополиса, цветочной  пыльцы, пчелиного яда, маточного  молочка).

-    организация мероприятий  по профилактике заболеваний  и борьбы с болезнями пчёл.

В соответствии с основными  целями Предприятие выполняет следующие  функции:

• пчеловодство, производство пчелиного мёда, воска;
• производство комбикормов и белково-витаминных добавок;
• производство свечей;
• оптовая торговля сельскохозяйственным сырьём; (зерно, семена и корма для сельскохозяйственных животных);
• живые животные (пчёлы);
• оптовая торговля мёдом;
• оптовая торговля специализированной одеждой;
• оптовая торговля прочими строительными материалами;
• специализированная оптовая торговля товарами, не включёнными в другие группировки: (пчелоинвентарь (деревянный, металлический, пластмассовый), пчеловодные костюмы, лицевые сетки, вощина, воск, вторичное воскосырьё, прополис, цветочная пыльца, пчелиный яд, сахар и канди для подкормки пчёл, ветпрепараты для лечения пчёл, спецпродажа для пчеловодов, ульи, медогонки, воскотопки, дымари, пчеловодная литература (справочники, учебники, газеты);
• розничная торговля прочими пищевыми продуктами, не включёнными в другие группировки;
• розничная торговля специализированной одеждой;
• розничная торговля строительными материалами;
• розничная торговля книгами, газетами, и писчебумажными принадлежностями;
• розничная торговля семенами и удобрениями;
• прочая розничная торговля в специализированных магазинах, не включённых в другие группировки следующим ассортиментом товаров: живые животные (пчёлы), пчелоинвентарь (деревянный, металлический, пластмассовый), вощина, воск, вторичное воскосырьё, прополис, цветочная пыльца, пчелиный яд, маточное молочко, сахар и канди для подкормки пчёл, ветпрепараты для лечения пчёл, спецпродажа для пчеловодов, ульи, медогонки, воскотопки, дымари;
• розничная торговля подержанными товарами;
• розничная торговля через ларьки;
• ветеринарная деятельность;
• сдача внаём недвижимого имущества;

Основной задачей взаимоотношения  Предприятия с розничной торговой сетью является реализация пчелоинвентаря (деревянного, металлического, пластмассового), пчеловодных костюмов, лицевых сеток, вощины, воска, вторичного воскосырья, прополиса, цветочной пыльцы, пчелиного яда, сахара и канди для подкормки пчёл, ветпрепаратов для лечения пчёл, ульев, медогонок, воскотопок, дымарей, пчеловодной литературы (справочники, учебники, газеты) в г. Брянске и Брянской области, принятие активного участия во всех проводимых городских и областных ярмарках и выставках.

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы её развития. Изучается  спрос на реализуемую продукцию  и товары, конъюнктуру рынка, информацию о движении цен.

Формирование цен зависит  от исходных цен на сырьё, поставляемые товары, отчисления в налоговые органы и различные фонды, затрат на энергоресурсы. Также формирование цен зависит  от государственного регулирования, условий  поставок товаров и форм расчётов.

Проводимые маркетинговые  исследования включают изучение существующего  спроса, предложения, уровня рыночных цен, влияние конкуренции и другие факторы и позволяют определить, какие товары пчеловодства, по каким  ценам, в каком количестве востребованы покупателями, выявить недостающие  товары и своевременно принять меры к их приобретению.

Основными задачами товарного  направления Предприятия являются:

- строгий контроль качества  поступаемых товаров пчеловодства (пчёл, мёда, ветпрепаратов, искусственной вощины, воска, пчелоинвентаря, одежды, ульев);

- внедрение разнообразных  видов расфасовки и упаковки  товаров;

• значительное расширение ассортимента имеющихся видов товаров и приобретение новые виды продукции.

С целью наиболее полного  удовлетворения потребностей покупателей  и учитывая сезонный характер работ пчеловодов и товаров для пчеловодства производится работа по изучению и формированию спроса населения на товары для пчеловодства для каждого конкретного периода, формирование ассортимента в розничной сети, изучение и внедрение прогрессивного опыта в пчеловодной торговле.

Преимуществами нашего Предприятия в сфере пчеловодства являются:

• материально – техническая база;
• стабильные и длительные связи с поставщиками;
• хорошая репутация в качестве надёжного партнёра;
• высококвалифицированные специалисты.

Предприятием проводится работа по выходу на прямые связи с поставщиками из ближнего зарубежья, минуя посредников. Это позволит осуществить оперативное пополнение ассортимента товаров для пчеловодства, самостоятельно формировать цены, исходя из конъюнктуры рынка, благодаря чему увеличиваются товарооборот и доходы Предприятия.

Одной из наиважнейших задач  долгосрочного планирования Предприятия  является расширение ассортимента продукции  пчеловодства и постоянного повышения  её качества. При выполнении этих показателей  значительно повысится конкурентоспособность  товаров и прибыльность Предприятия.

Предприятие планирует исходя из указанных данных на период 20013-2015гг. постепенное наращивание численности пчелосемей общественного сектора для увеличения урожайности сельскохозяйственных культур.

- создавать новые пасеки  в хозяйствах, увеличивать уже  имеющиеся.

- Контроль и координация  деятельности и развития пчеловодства  в Брянской области.

- Активное сотрудничество  с руководителями предприятий  и местными исполнительными органами.

- организация клубов пчеловодов-любителей  и оказание разносторонней помощи  пчеловодам.

- постоянное проведение  областных семинаров и производственных  совещаний по пчеловодству в  различных районах Брянской области, встречи с руководителями предприятий и организаций.

- в целях укрепления  и развития пчелосемей ежегодно  производить замену старых маток  не менее 70%.

- для усовершенствования  работы по развитию пчеловодства  в области постоянно изучать,  пропагандировать и активно внедрять  все новости науки и ёё достижения среди предприятий и организаций, а также пчеловодов-любителей.

- всё более эффективно  использовать пчёл на опылении  сельскохозяйственных культур, для  чего наладить и постоянно  поддерживать контакт с отраслью  растениеводства и агрономическими  службами хозяйств.

- совместно с другими  специалистами контролировать соблюдение  правил обработки растений химическими  средствами с целью недопущения  гибели пчёл от отравлений.

- согласовывать и организовывать  высев энтомофильных культур  в каждом пчеловодческом хозяйстве  области.

- широко использовать  имеющиеся транспортные средства  для перевозки пчёл к энтомофильным  культурам с целью более эффективного  опыления и сбора нектара.

- совместно с ветеринарными  службами разрабатывать и проводить  мероприятия по лечебно-профилактической  работе по предотвращению и  нераспространению болезней пчёл, для чего наладить постоянные  поставки ветпрепаратов и расширить их ассортиментный перечень.

Рациональное использование  чистой прибыли за счёт направления  её части на формирование фонда накопления должно способствовать обновлению материально-технической  базы Предприятия, в конечном итоге  приведёт к выполнению основной задачи – увеличению объёма товарооборота.

Таким образом для сохранения устойчивого положения Предприятия будут реализовываться следующие направления деятельности:

1. Значительно расширить ассортиментный перечень пчелоинвентаря, ветпрепаратов, продукции пчеловодства, за счёт увеличения валового товарооборота;
2. Жёсткая экономия расходных материалов, ограничение телефонных переговоров, экономия тепло-, электроэнергии, экономия ГСМ, существенный пересмотр фонда заработной платы и других статей затрат, что позволить уменьшить уровень издержек обращения;
3. Увеличить предложения  по закупке продукции пчеловодства (мёд, воск, прополис) различным перерабатывающим предприятиям и организациям;
4. Своевременная реализация сезонных товаров в достаточном количестве (канди, пчеломатки, пчелопакеты, ветпрепараты, вощина);
5. Участие Предприятия во всевозможных ярмарках, выставках, открытых праздниках в целях наиболее полной реализации продукции пчеловодства;
6. По мере возможности активно продвигать рекламу продукции пчеловодства и деятельности пчеловодства в средствах массовой информации в целях заинтересованности наибольшего количества населения;
7. Передавать товар Покупателю только при 100% предоплате;
8. Своевременно рассчитываться с Поставщиками в целях недопущения накопления долгов, активизация работы с Поставщиками, заключение новых договоров;
9. Ремонт и переоборудование торгового зала магазина с целью роста розничного товарооборота, комплексная замена оборудования позволит изменить облик магазина, увеличить площадь для экспозиции товаров, обеспечить широкий ассортимент, тем самым, расширяя контингент покупателей;
10. Совершенствование форм и метода работы с покупателями;
11. Сохранение и расширение рынков сбыта продукции пчеловодства;
12. Укрепление материально-технической базы Предприятия;
13. Сохранение кадрового состава и повышение его квалификации;
14. Изучение политики ценообразования, деятельности конкурирующих фирм, удержание рыночных позиций;
15. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Предприятия, прогнозирование деятельности в будущих периодах.