Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта.

Жизненный цикл проекта – это комбинация процессов и подпроцессов, необходимых для создания (реализации) объекта или решения.

Любой проект проходит через  определенные фазы в своем развитии. Стадии жизненного цикла проекта  могут различаться в зависимости  от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить четыре крупные фазы:

• формулирование проекта;
• планирование;
• осуществление;
• завершение.

I. Формулирование (начало) проекта, по сути это и есть выбор проекта. Решения по отбору проектов к реализации тем важнее, чем масштабнее предполагается проект, поскольку крупные проекты определяют направление деятельности на будущее (иногда на годы) и связывают имеющиеся финансовые и трудовые ресурсы.

II. Планирование. В этой фазе составляется неофициальный примерный план, в который так или иначе, позже будут внесены изменения. Формальное и детальное планирование проекта начинается после принятия решения о его реализации. Определяются его ключевые точки проекта, формулируются задачи и их взаимная зависимость.

III. Осуществление (реализация). После принятия формального плана проекта на менеджера ложится задача по его реализации. По мере осуществления проекта руководители обязаны постоянно контролировать ход работ.

IV. Завершение. Эта фаза характерна тем, что уже достигнуты поставленные цели, и менеджер выполняет ряд мероприятий, завершающих проект.

Не существует одного наилучшего способа определить идеальный жизненный  цикл проекта, структуру его фаз. В целом достаточно большое количество факторов влияет на характеристику жизненного цикла проектов. К таким факторам влияния можно отнести четыре основных фактора:

• тип проекта – самое большое влияние;
• финансовые возможности – следующий фактор;
• технологические особенности реализации проекта – третья позиция;
• выбранная стратегия реализация проекта.

Жизненный цикл проекта  обычно определяет следующее:

• какие работы должны быть проведены в каждой фазе (например, в какой фазе должно быть проведено проектирование);
• в какой момент каждой фазы должны быть получены результаты поставки и как проходит проверка и подтверждение каждого результата поставки;
• кто участвует в каждой фазе (например, одновременно проводимые инженерные работы требуют, чтобы те, кто их выполняют, участвовали в определении требований и проектировании);
• как контролировать и подтверждать каждую фазу.