Рациональнуая структура управления ОСУ ООО «Владинвестстрой»
Дипломная работа, 22 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Организованность и упорядоченность социально-экономических систем, их способность эффективно развиваться и достигать поставленных целей - признак высокой культуры и цивилизации. Порядок и согласованность в организации наступают тогда, когда элементы и процессы находятся в структурах, обеспечивающих устойчивое функционирование и развитие.
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Введение.docx
— 925.26 Кб (Скачать документ)Новая матричная структура
управления должна быть более простой
и гибкой и легче адаптироваться к новым
экономическим условиям.
В разработанном проекте
новой структуры управления ООО «Владинвестстрой»
ОСУ сделан переход к инновационному развитию
и повышению маркетинговой составляющей,
путем введения в структуру организации
отдела по развитию и должности маркетолога.
Переход к матричной структуре управления говорит о возможности повышения децентрализации в управлении ООО «Владинвестстрой» .
Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней (т.е. по вертикали), повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности руководителей, улучшении подготовки руководителей разных уровней.
Для оценки эффективности
существующей и проектной организационной
структуры в дипломном проекте предложена
методика, основанная на расчете влияния
структурного фактора на обобщающие показатели
работы предприятия, его рентабельность.
Данный подход позволяет повысить обоснованность
всей системы рекомендаций и практических
решений по совершенствованию управленческого
процесса.
Список использованной литературы
- Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2008. - 463с.
- Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2009. - 416с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ.С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. М. и др. Питер,2007.414с.
- Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во