Отчет по практике в управлении имуществом Администрации Тамбовской области
Отчет по практике, 24 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель практики изучить компетентность и профессионализм служащих комитета по управлению имуществом Тамбовской области
Задачи изучить и проанализировать:
1. цели, задачи и функции комитета;
2. провести исследование компетентности и профессионализма служащих Комитета
3. Разработать систему обучения специалистов по приобретению профессионально значимых качеств.
Содержание
Введение
1. Общая характеристика Комитета по управлению имуществу Администрации Тамбовской области
2. Анализ работы по совершенствованию профессионализма и компетентности государственного служащего в Администрации области
3. Рекомендации по совершенствованию профессионализма и компетентности в Комитете по управлению имуществом
4.
Заключение
Библиографический список
Прикрепленные файлы: 1 файл
отчет по практике 2.docx
— 62.31 Кб (Скачать документ)Заключение
В настоящее
время именно государственная служба
нуждается в применении новых
подходов к подготовке государственных
служащих к новым видам деятельности.
Реализованный проект позволил руководству
осознать всю важность и практическую
значимость новых знаний и умений.
Программа проекта по управлению
компетентностью
Библиографический список
- Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Психологические характеристики государственных служащих и их личностно-профессиональное развитие. Конспект лекций по курсу «Психология профессионал
ьной деятельности кадров государственной службы». М., 2005. - Дьячков В. М. Оптимизация личностно-профессионального развития госслужащих регионального управления: Автореф диссканд. психол. наук, 2009.
- Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: учебное пособие/ В.Г. Иванов. М.: «Март»; Ростов - на - Дону: 2008. 448с.
- Исаев А.П. Составляющие управленческого профессионализма// http://www.gitelman.ru/
publications/?item=56 - Лихачева Е.А., Коваль Н.А. Акмеологическая модель развития нравственных ценностей специалистов-управленцев. Тамбов, 2011, 164с.
Приложение 1.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
начальника отдела отделе по оформлению прав на землю комитета
1. Общие положения
1.1. Начальник отдела по
1.2. Начальник отдела находится
в подчинении первого
1.3. Начальник отдела обязан знать
и руководствоваться в своей
деятельности
1.4. Квалификационные требования:
- высшее профессиональное
- умение работать на
- стаж работы не менее трех лет.
2. Функциональные обязанности
2.1. Осуществляет руководство
2.2. Контролирует работу отдела
в вопросах оформлению прав
на землю, проверки
2.3. Взаимодействует с
2.4. Рассматривает поступающую в
отдел корреспонденцию,
2.5. Ведет переписку с органами государственной власти, заинтересованными службами и учреждениями по вопросам землепользования.
2.6. Рассматривает обращения,
2.7. Проверяет на предмет
2.8. Участвует в подготовке
2.9. Рассматривает и визирует
письма - ответы на запросы органов
государственной власти, структурных
подразделений администрации
2.10. Ежемесячно планирует работу
отдела, обеспечивает ее выполнение,
подготавливает отчеты о
2.11. Готовит ежеквартальные, полугодовые,
годовые отчеты в финансовые
службы Комитета, администрацию
области о финансовых
2.12. Анализирует поступления
2.13. Контролирует исполнение
2.14. Осуществляет ежемесячную
2.15. Исполняет функции и
2.16. Взаимодействует с
2.1. Выполняет поручения
2.19. Принимает меры во
2.20. Контролирует исполнительскую дисциплину в отделе.
2.21. Поддерживает уровень
2.22. Иные обязанности,
3. Начальник отдела имеет право:
3.1. Вносить предложения
3.2. Получать в установленном
законом порядке на
3.3. Использовать для выполнения
своих обязанностей
4. Начальник отдела несет
4.1. За неисполнение или
4.2. За искажение информации в
документах бухгалтерской
4.3. За должностной проступок,
неисполнение и ненадлежащее
исполнение возложенных на
4.4. За разглашение служебной
информации, за сохранность документации,
поступающей в отдел в
1 Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М., 2008. С. 231.
2 Там же. С. 229.
3 Постановление Администрации Тамбовской области от 31.10.2006 N 1226
4 Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – С. 491
5 О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004. № 79-ФЗ (с изменениями на 25.12.2008)
6 Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. – М.: Изд-во РАГС, 2008. -
С. 44
7 Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – С. 494
8 О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004. № 79-ФЗ (с изменениями на 25.12.2008). Ст. 62
9 Игнатов В. Г. Государственная гражданская служба. Учебник. 2- изд. доп. И перераб. – М. ИКЦ « МарТ»; Ростов на Дону: Изд. центр « МарТ», 2005. – С. 384
10 Аверин А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: Учебное пособие – М.: Дашко и К, 2005. – С. 45
11 Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – С. 497
12 Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. – М.: Изд-во РАГС, 2008. -
С. 47