Отчет по практике в «ИНРЕСБАНК» ООО
Отчет по практике, 02 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью преддипломной практики является оценка эффективности системы управления персонала на предприятии, разработка мероприятий по совершенствованию систем управления персоналом.
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи:
- определение сущности категории «кадровое планирование»;
- анализ и характеристика системы кадрового планирования персонала в КБ «ИНРЕСБАНК» ООО;
- оценка методов и способов технологией управления кадрового планирования персонала в КБ «ИНРЕСБАНК» ООО;
- исследование пути повышения эффективности системы оценки персонала в КБ «ИНРЕСБАНК» ООО.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………7
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БАНКА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БАНК»)……………………………………………………………………9
Характеристика банка……………………………………………..9
Организационная структура «ИНРЕСБАНК» ООО……………15
Оценка финансового состояния банка…………………………..22
Анализ трудовых ресурсов………………………………………24
Анализ кадровой политики………………………………………28
АНАЛИЗ ПРОВЕДЕННОЙ РАБОТЫ И ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА……………………………..32
Результат проведенной работы………………………………….32
Направления по повышению и поддержанию потенциала персонала предприятия…………………………………………………32
Заключение……………………………………………………………………...34
Список литературы……………………………………………………………..39
Прикрепленные файлы: 1 файл
Преддипломная практика.docx
— 150.80 Кб (Скачать документ)Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет
имени Гагарина Ю.А.»
Кафедра «Прикладная экономика и управление инновациями»
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
в «ИНРЕСБАНК» ООО
Выполнил:
студент ФЭМ
гр. МНЖ 61
заочной формы обучения
Татаринова Оксана Алексеевна
Проверили:
руководитель дипломного проектирования
Пчелинцева Ирина Николаевна
рекомендуемая оценка «_______________»
руководитель преддипломной практики
асс. Пакина М.С.
оценка «______________»
САРАТОВ 2013
Задание
на преддипломную практику
студентки группы МНЖ
заочной формы обучения
Татариновой
Оксаны
Алексеевны
Сроки практики: с 11 февраля 2013 г. по 07 апреля 2013 г.
Объект преддипломной практики «ИНРЕСБАНК» ООО
Тема дипломного проекта: Проект мероприятий по совершенствованию функций системы управления персоналом на предприятии
Задачи преддипломной практики:
I Краткая характеристика «ИНРЕСБАНК» ООО
- История возникновения предприятия, специфика предприятия, изменения в структуре управления, время существования на рынке.
- Организационная структура управления на предприятии «ИНРЕСБАНК» ООО
- Организационная структура Дополнительного офиса «ИНРЕСБАНК» ООО «На Открытом шоссе»
II Основные технико-экономические показатели деятельности «ИНРЕСБАНК» ООО
- Предоставление услуг (Банковские продукты, продвижение банковских продуктов)
- Численность персонала
- Издержки
- Прибыль, финансовый результат предприятия.
III Система управления персоналом на предприятии «ИНРЕСБАНК» ООО
- Кадровая политика;
- Правила найма и отбора персонала
- Повышение квалификации персонала
- Оплата труда
- Мотивация
- Условия работы персонала на предприятии «ИНРЕСБАНК» ООО
Задание выдал:
Руководитель ДП Пчелинцева
Ирина Николаевна
Дата 11.02. 2013
Приложение 3
ПЛАН - ГРАФИК
прохождения преддипломной практики студента группы МНЖ 61
Виды работ |
Месяцы и недели |
Примечание | |
Знакомство с предприятием |
15.02-01.03 |
Изучение устава общества, порядок регистрации и лицензию, товарный профиль, а также режим работы, охрану труда и технику безопасности. Местонахождение, характеристика и особенности банка. Изучение продуктов банка. | |
Прохождение инструктажа по охране труда и технике безопасности на предприятии | |||
Изучение регламента и внутреннего распорядка на предприятии | |||
Изучение структуры банка | |||
Изучение кадрового персонала | |||
Рассмотрение отделов и | |||
Изучение функций | |||
Изучение численности |
01.03-16.03 |
Выезд в филиалы и дополнительные офисы банка для подробного изучения организации банка. | |
Изучение обязанностей сотрудников банка | |||
Изучение организации дополнительного офиса банка | |||
Изучение используемых в организации форм и систем оплаты труда | |||
Исследование финансовых показателей банка | |||
Анализ трудовых ресурсов |
16.03-28.03 |
Подготовка к завершающей | |
Сбор итоговых данных | |||
Подготовка выводов о | |||
Предложения по улучшению системы управления персоналом. | |||
Руководитель преддипломной
Пчелинцева И.Н. |
Студент -практикант: Татаринова О.А. | ||
Представитель предприятия: Луканова Л.А. |
Дата__________________________ | ||
Приложение 4
ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Студента Татаринова Оксана Алексеевна
Специальность (направление) «Менеджмент организации»
Курс 6 группа МНЖ
Форма обучения заочная
Факультет _экономики и менеджмента___________________
Период практики:
с «__11___» ________02______ 2013 г. по «___07__» ________04______ 2013 г.
Место прохождения практики «ИНРЕСБАНК» ООО
Руководитель практики: __ асс. Пакина М.С._______________________
(Ф.И.О. полностью)
Содержание выполненной работы по преддипломной практике
Дата (число, месяц, год) |
Содержание выполняемой работы |
Примечание |
11.02.2013 |
Получение задания на практику от руководителя |
Каф. ПЭИ СГТУ им. Гагарина |
15.02.2013 |
Определение порядка прохождения преддипломной практики с руководителем практики от предприятия и прохождение инструктажа по охране труда и технике безопасности. |
Отдел кадров |
16.02-19.02 |
Знакомство с историей предприятия и его видами деятельности. |
Отдел по работе с филиалами |
20.02-22.02 |
Изучение организационной |
Отдел кадров |
21.02-22.02 |
Изучение организационной структуры управления Дополнительного офиса |
Отдел кадров |
25.02-28.02 |
Ознакомление с основными продуктами банка |
Управление развития |
01.03-05.03 |
Сбор данных об основных экономических показателях деятельности предприятия. |
Бухгалтерия |
06.03-09.03 |
Сбор данных о численности персонала на предприятии . |
Отдел кадров |
10.03-15.03 |
Изучение системы управления персоналом в «ИНРЕСБАНК» ООО |
Управление развития |
16.03-18.03 |
Изучение мероприятий по |
Управление развития |
19.03-22.03 |
Проведение анализа линейно-функциональной системы управления в КБ |
Управление развития |
24.03-28.03 |
Предложения по улучшению системы управлением персоналом. |
Коммерческий отдел |
28.03-01.04 |
Подготовка отчета по преддипломной практике |
|
01.04.2012-07.04.2012 |
Оформление отчета по преддипломной практике |
Каф. ЭУМ СГТУ им. Гагарина |
Студент-практикант
____________________ Татаринова О.А.
Руководитель практики с предприятия,
директор «ИНРЕСБАНК» ООО __________________ Луканова Л.А.
Руководитель дипломного проектирования
д.э.н., профессор
____________________ Пчелинцева И.Н.
Руководитель преддипломной
практики
асс.
Замечания
______________________________
Содержание
Введение…………………………………………………………
- АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БАНКА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БАНК»)………………………………………………………………
……9 - Характеристика банка……………………………………………..9
- Организационная структура «ИНРЕСБАНК» ООО……………15
- Оценка финансового состояния банка…………………………..22
- Анализ трудовых ресурсов………………………………………24
- Анализ кадровой политики………………………………………28
- АНАЛИЗ ПРОВЕДЕННОЙ РАБОТЫ И ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА……………………………..32
- Результат проведенной работы………………………………….32
- Направления по повышению и поддержанию потенциала персонала предприятия…………………………………………………
32
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Управление персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессионального и социального развития. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
В настоящее время в условиях перехода к рыночной экономике многие руководители отечественных производственных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управления персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда.
Кадровая политика - это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в достижении целей, стоящих перед организациями, на которых они работают.
Кадровая
политика на предприятии тесно связана
с производственной и управленческой
политикой, проводимой руководством. Она
реализуется через систему
- кадровое планирование;
- организация,
подбор и расстановка
- формирование кадрового резерва руководства;
- организация труда;
- оценка
деловых и профессиональных
- мотивация и стимулирование работников;
- подготовка
и повышение квалификации
Объектом является управление персоналом коммерческого банка «ИНРЕСБАНК» ООО.