Организация.Понятие, сущность и жизненный цикл организации

Ни один человек, взрослея, не может не познать на практике процесса принятия решении. Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения, это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни — тысячи и тысячи решений.
К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую альтернатив множество — в меню может быть 50 наименований, в университете свыше 100 основных специальностей — почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания.

Введение
1. Сущность и классификация управленческого решения
1.1 Сущность и характерные особенности управленческого решения
1.2 Классификация управленческих решений
2. Основные процессы принятия управленческих решений
2.1 Эффективность решения. Принципы принятия решения
2.2 Этапы разработки рационального решения
2.3 Методы моделирования и оптимизации решений
Заключение
Список использованной литературы