Организация системы оценки персонала для периодической аттестации.

Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО "МТС". Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие, виды и формы аттестации персонала;
проанализировать методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
рассмотреть структуру персонала и кадровую политику в организации;