Миссия и цель организации

Стратегическое планирование является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, сформулировать свою стратегию, определить свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического планирования.
Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшнее развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления.

Введение
Миссия и цели организации.
1. Миссия организации. …...................................................................стр.5
2. Изложение стратегической миссии …............................................стр.6
3. Цели организации.….........................................................................стр.9
4. Формирование целей. …...................................................................стр.9
5.Структура целей предприятия...........................................................стр.13
Заключение
Список использованных источников