Координация и стиль управления организацией

В настоящее время проблема координации и стиля управления организацией является наиболее актуальной. Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия.
Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий.

Введение 3
1. Координация в организациях. 5
1.1. Понятие и виды предприятий. 5
1.2. Понятие координации. Механизмы координационной деятельности. 10
2.Координация в различных стилях управления 14
2.1 Понятие стиля управления организацией 14
2.2.Стили управления организацией. Параметры стиля управления 17
2.3. Факторы формирования стиля управления 25
2.4.Сущность и основные показатели эффективности управления 29 3. Характеристика и технико-экономические показатели ООО «Актив-Спорт» 31
3.1. Анализ стилей управления ООО «Актив-Спорт» и организация труда предпринимателя. Организация личной работы руководителя 34
3.2 Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации 37
Заключение 39
Список литературы