Контроллинг организации

Внедрение контроллинга – гарантия повышения конкурентоспособности  наших предприятий и уровня жизни  в стране.

Со всей очевидностью можно утверждать, что контроллинг  является важнейшим средством успешного  функционирования предприятия, так  как обеспечивает необходимой информацией  для принятия управленческих решений путем интеграции процессов сбора, обработки, подготовки, анализа, интерпретации информации; предоставляет информацию для управления трудовыми и финансовыми ресурсами; обеспечивает выживаемость предприятия на уровнях стратегического и тактического управления; способствует оптимизации зависимости «выручка – затраты –прибыль».

     Использование  контроллинга поможет предприятию  своевременно реагировать на  изменение рынка, действовать  на нем, постоянно ориентироваться  на будущее, определять перспективу  путем эффективного планирования  с прямой и обратной связью, добиваться высоких финансовых  результатов и не бояться за свое будущее.

     Система  контроллинга интегрирует учет, планирование, маркетинг в единую  самоуправляемую систему. В ней четко определяются цели предприятия, принципы управления, способы их реализации.

Контроллинг направлен  на устранение узких мест в работе компании, ориентирован на будущее  в соответствии с фиксированными в ее миссии целями, на достижение конкретных результатов бизнеса с комплексным  использованием методов оперативного и стратегического менеджмента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Система контроллинга интегрирует  учет, планирование, маркетинг в  единую самоуправляемую систему, в  которой четко определяются цели предприятия, принципы управления и  способы их реализации. На этой основе существенно улучшается качество менеджмента. Контроллинг выступает важным фактором обеспечения конкурентоспособности  предприятия, поскольку позволяет  решать в совокупности целый ряд  вопросов: стабильность бизнеса и  его финансов, выявление и приведение в действие имеющихся внутренних резервов, оперативное и эффективное  внедрение инноваций, воплощение в  жизнь миссии, стратегии развития предприятия и многие другие.

Практика доказала, что  без использования инструментария контроллинга промышленными предприятиями  сегодня очень трудно выдерживать  конкуренцию с теми компаниями, которые  его успешно применяют.

Контроллинг способен оптимизировать модель управления промышленными предприятиями  с учетом их специфики, поскольку  позволяет четко соблюдать принцип  целеполагания, принцип соответствия полномочий видам управленческих воздействий, а также принцип соответствия форм и методов деятельности задачам  и мотивации как через прямое администрирование, так и через  хозяйственное управление.

В настоящее время на многих промышленных предприятиях России еще  нет единой, четко сформулированной и обоснованной концепции формирования и развития контролинга, задействованы  лишь отдельные его элементы (информация, знания, контроль, управленческий учет, профессиональный уровень исполнителей и т.п.). А это существенно тормозит внедрение контролинга в хозяйственную  практику.

 

 

Список литературы

1. Акимова Т.А. Теория организации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2. Баранников А.Ф. Теория организации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
3. Лафта Дж.К. Теория организации. – М.: Проспект, 2006.
4. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. - М.: Финансы и статистика, 1993.
5. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФА-М, 2004.
6. Потехина Е.В. Теория организации: Курс лекций. – Красноярск: СИБУП, 2009.
7. Румянцева З.П.Обще управление организацией. – М.: ИНФА-М, 2006.
8. Смирнов Э. А. Основы теории организации. - М.: ЮНИТИ, 2000.
9. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. - М.: Знание России, 1995.
10. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. - М.: Финансы и статистика, 2001.
11. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 1997.

 

Электронные источники

 

1. http://www.klerk.ru/boss/articles/6547/
2. http://www.cfin.ru/press/management/2000-3/10.shtml
3. http://www.user.cityline.ru/~anatech
4. http//www.bcons.ru
5. www.elitarium.ru