Динамическая организация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 13:34, курсовая работа

Краткое описание

Исследование систем управления, как правило, преследуют две основные цели: анализ (диагностика) существующих структур управления и синтез (проектирование) структур управления. Применение какой-либо системы управления определяется рядом факторов: цели фирмы, организационное поведение, основные задачи и методы деятельности, исторически сложившиеся традиции в фирме, национальные особенности общества, характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и т.д. В научной литературе отмечается, что наиболее значащими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и специфика ее деятельности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………00
Динамика организации…………………………………………………..00
Процессы: понятие, элементы, классификации………………………..00
Принципы процессуализации……………………………………………00
Основные теоретические вопросы динамической организации……..00
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...00
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..00

Прикрепленные файлы: 1 файл

теор.орг.docx

— 172.51 Кб (Скачать документ)

В отечественных  и зарубежных публикациях по проблемам  организации приводятся самые общие  классификации процессуальной организации, основанные на последовательном выделении конструктивных особенностей ее построения и осуществления. Таким, достаточно традиционным и понятным подходом процессуальная организация делится на:

  • случайную и целенаправленную;
  • ориентируемую и программируемую;
  • последовательную и параллельную;
  • прямую, обратную и циклическую;
  • временную, регулярную и постоянную;
  • спонтанную и ожидаемую;
  • латентную и открытую;
  • общую и частную и т.д.

Приведение  и анализ конкретных примеров проявления той или иной позиции данной классификации позволяют достаточно четко представить выделенные в качестве конкретных критериев особенности ее построения и осуществления. Именно они становятся ключевыми моментами разработки и реализации соответствующих организационных процедур. [4, С.144-146]

Вместе  с тем проведение той или иной классификации процессуальной организации  становится основой для выделения  и представления состава и  содержания ее элементов, их агрегирования и применения при решении конкретных задач. Наиболее ярко и разнообразно такой подход раскрывается в результате исследования и представления инструментария организации.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате изучения динамической организации  можно сделать следующие выводы.

Процесс как последовательное изменение  состояния, прежде всего определяется во времени, и при выявлении его сущности, состава, содержания наиболее полно представляется последовательностью явлений или событий. При этом основные организационные различия между этими двумя понятиями заключаются в том, что явления по своей природе объективны, а события содержат или допускают возможность субъективного участия в своей организации. Таким пониманием определяется объективная, смешанная и субъективная природа организации, формирование и развитие причинно-следственных связей между проявлениями, обусловливаются их место и роль в осуществлении и представлении процесса организации. Отсюда динамическую организацию как процесс можно достаточно полно и убедительно определить и представить последовательностью происходящих перемен.

Необходимость и правомерность  применения единого подхода к  анализу разнообразных проявлений динамической организации объясняется  тем, что создание или возникновение любых из них занимало определенный период времени, то есть осуществлялось в виде процесса. Этим обосновывается и раскрывается определение понятия организации как процесса формирования системы.

Теперь  можно сформулировать некоторые  общие принципы динамической организации справедливые для широкого круга систем (начиная от атомных ядер), и которые в качестве независимых постулатов следует положить в основу аксиоматики общей динамики.

Принцип первый. Всякая система имеет состояние, характеризующееся тождественным  внутренним обменом движущейся материи, к которому стремится в условиях равновесной окружающей среды.

Принцип второй. Система сохраняет состояние  неизменным, пока её обмен движущейся материи (внутренний и внешний) тождествен.

Принцип третий. Динамическое состояние системы  изменяется только в результате нетождественного (внутреннего и внешнего, внутреннего  или внешнего) обмена движущейся материи.

Принцип четвёртый. Нетождественный обмен  движущейся материи, осуществляемый системой, с необходимостью изменяет её состояние.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

  1. Алиев В.Г. Теория организации. – М.: «Экономика», 2003.
  2. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – СПб.: «Питер», 2004.
  3. Колокнева М.В. Шпаргалка по теории организации. – М.: ТК «Велби», 2005.
  4. Лапыгин Ю.Н. Теория организации. – М.: «Инфра-М», 2007.
  5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. – СПб.: «Питер», 2004.
  6. Мильнер Б.З. Теория организации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Инфра-М», 2000.
  7. Олянич Д.В. и др. Теория организации. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2008.
  8. Смирнов Э.А. Теория организации. – М.: «Буклайн», 2006.
  9. Смирнов Э.А. Теория организации. – М.: «Инфра-М», 2003.
  10. Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М.: «Аудит», «Юнити», 1998.
  11. Семиков В.Л. Теория организации. – М.: Академия ГПС МЧС Россия, 2003.
  12. Тюрина А.Д. Теория организации. Конспект лекций. – М.: «Эксмо», 2008.

 


Информация о работе Динамическая организация