Анализ и формирование организационных структур управления

Целью этой практической работы является: изучение всевозможных структур управления, их составляющих, плюсов и минусов, и затем проектирование организационной структуры предприятия ООО ТК «Нарышево» на основе изученного материала.
Для достижения цели работы были поставлены и следующие задачи:
1.рассмотреть основные факторы и элементы проектирования организационных структур управления фирмой;
2.изучить основные модели структур управления предприятием, их достоинства и недостатки;
3.произвести анализ организационной структуры на предприятии.

Введение 3
1. Понятие и принципы построения организационных структур управления 5
1.1. Понятие организационных структур 5
1.2. Основные параметры структуры организации 9
1.3. Принципы построения организационных структур управления………16
2. Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «ТК «Нарышево»……..……………………………………………………………....20
2.1. Краткая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ организационной структуры ООО «ТК Нарышево» 22
2.3. Анализ факторов, влияющих на формирование организационных структур управления…………………………………………………………….25
3. Рекомендации и меры оптимизации организационной структуры………………………………………………………………………..29
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованной литературы…………………………………………...34