Фандрайзинг роль в финансовой поддержке культурных организаций

Хорошо известным примером является работа агентство "Комедии". Он был основан некоторое время, прежде чем "Искусство и бизнес" и работает, используя другой подход. Он был основан Чарльзом Лэндри - известный специалист в области культурных ресурсов для возрождения территорий, культурного планирования и футурологии. Агентство "Комедия", в отличие от «Искусство и бизнес", сводится не к сбору средств, а также разработка проектов, направленных на развитие города. Специалисты выбрать конкретную область, которая должна быть улучшена, то вместе с муниципальными всестороннего анализа. Плодом их сотрудничества является программа по культурному озеленению.

Такие примеры разумной частной  инициативы можно найти в России. Одним из них является работа Института  культурной политики. Он был основан в Москве в 2010 году и является агентства, аналитические, консультационные и проектные работы в области искусства. В институте была ведущей русской и зарубежных экспертов. Через 10 лет, в сотрудничестве с властями России и международных организаций, таких как Совет Европы, Немецкий культурный центр им. Гете, вышеупомянутые учреждения.[8]

"Искусство и бизнес", "Комедия", и другие, был реализован  ряд проектов на различных  уровнях, от муниципального и  заканчивая международными. К сожалению, деятельность таких организаций, как Институт культурной политики в России не так распространены, как в европейских странах, но есть большой потенциал для развития и продвижения культурных мероприятий.

Последний тип финансирования культуры за рубежом является американской. Несмотря на то, что сбор средств  в качестве самостоятельной дисциплины родился в США, это не значит, полное отделение государства от финансирования культуры. Тот факт, что у США  нет прямых субсидий в области  культуры, в отличие от Франции, Италии и других стран. Возможно, это связано  с тем, что в истории Соединенных  Штатов Америки (Новый Мир) слишком  молод и не имеет такой богатой  культурной традицией, как в Европе. Тем не менее, правительство неоднократно подчеркивало важность культуры в обществе. Отсутствие прямой финансовой поддержки  более чем компенсировано благодаря  щедрому гранту.

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключение можно сделать  несколько выводов:

 

1) Сбор средств - это  процесс привлечения и объединения  средств из различных источников  для проекта, который имеет,  как правило, социальная значимость

2) Сбор средств - это  не только набор различных  инструментов и процедур для  получения средств на некоммерческие  организации. Это, прежде всего,  наука успеха убедить других, что деятельность вашей организации  заслуживает внимания и поддержки.

3) В центре сбора средств  является человек - сбор средств. Успех по сбору средств в значительной степени зависит от того, сколько у него есть навыки и считает себя тем, что пытаются убедить других. Сбор средств должно быть очень хорошо разбираются в вопросах налогообложения и социальных услуг, знать законодательство России, должны быть проинформированы о коммерческом секторе, а также обладают рядом качеств, таких как: возможность получить собеседника за короткие сроки, проценты и уговорил принять участие в проекте, устанавливать неформальные отношения с потенциальными спонсорами и другими.

4) Процесс привлечения  средств имеет много общего  с организацией PR-кампании. В кампании  по сбору средств использует  поэтапный модели и стандартные  инструменты связей с общественностью.

5) кампании по сбору  средств, а также PR-кампания  требует тщательного планирования, внимание к деталям, строгий  контроль за выполнением всех  задач, а также творческий подход  и быстрое реагирование.

6) В настоящее время  основной проблемой привлечения  средств рынка в России - нехватка  специалистов. Есть несколько университетов,  где читал курсы. Учитывая, что  сбор средств неразрывно связана  с PR, логично было бы проводить  обучение по сбору средств  в школах, которые готовят специалистов  по PR.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

1. В.Л. Вайнер Горячая десятка инструментов российского фандрайзера. М.: Журнал «Вестник благотворительности». (Электронный ресурс http://www.trainet.org/books/view/23), 2010.
2. М.Рутковская PR-технологии в привлечении инвестиций. (электронный ресурс: http://www.pressclub.host.ru/techn_s1.htm), 2011
3. В.Ю.Самородов, С.Б., Никифоров, Ю.Ю. Ходорова Фонды местных сообществ: эффективная благотворительность. Опыт развития фондов местных сообществ в России, М. - Издатель: CAF-Россия. (электронный ресурс http://www.trainet.org/books/view/219), 2011
4. И.М. Синяева Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник/Под ред. Проф. Г.А.Васильева. – М.: ЮНИТИ, 2008.

5.Газета «Коммерсантъ»   № 209(3782) от 09.11.2011

6.Газета  «Деловой Петербург» № 177 (2252) от 21.09.2009

7.Газета «Деловой Петербург»  № 59 (2380) от 05.04.2010

8.Газета «Деловой Петербург»  №137 (1721) от 26.07.2011

9.Газета «Богатей» №  46 (379) от 21.12.2010.

10.Материалы сайта Фонда «Фокус-Медиа» http://www.focus-media.ru/about/.

11.Материалы сайта CAF Россия http://www.cafrussia.ru/.

12.Материалы сайта Форум доноров http://www.donorsforum.ru.

13.Материалы с сайта http://www.pervotsvety.ru/