Организация строительного производства

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 18

Расчет потребности в зданиях производственного назначения.

№ п/п	Наименование строительных машин и механизмов	Норматив на 1 млн.руб.	Обьем СМР, млн.руб.	Кд	Расчет площади склада, м2
1	2	3	4	5	6
1	Ремонтно-механиеские мастерские	30/млн.руб. собственными силами	4,00	1	100,07
2	Механомонтажные мастерские	20/млн.руб. от СМР МТО	1,94	1	32,27
3	Санитарно-технические мастерские	20/млн.руб. от СМР СТР	0,74	1	19,79
4	Электромеханические мастерские	20/млн.руб. от СМР ЭМР	0,76	1	12,59
5	Бетонно-растворный узел:
	а) бетоносмеситель емкостью 500л	0,47/млн.руб. годового обьема СМР	4,00	1	1,57
	б) растворосмеситель емкостью 325м3	0,78/млн.руб. годового обьема СМР	4,00	1	2,60

 

 

Таблица 18

Типоразмеры временных зданий.

Наименование складских зданий	Расчетная площадь,м2	Шифр типового проекта	Габариты, м.	Фактическая площадь,м2	Кол-во зданий, шт.	Стоимость тыс.руб.
1	2	3	4	5	6	7
Здания санитарно-бытового назначения
Гардеробная и душевая	192	420-01-10	2,7х27	218,7	3	1470
Туалет	11	420-04-23	2,7х6	16,2	1	215
Помещение для обогрева	6	420-04-9	2,7х6	16,2	1	453
Столовая на 20 мест	76	420-06-5	6,9х18	124,2	1	3301
Умывальная	6	420-04-9	2,7х6	16,2	1	453
Сушилка	25	420-04-37	4х6,9	27,6	1	301
Здравпункт по обслуживанию 270 чел.		420-04-37	4х6,9	27,6	1	301
Итого:	316			446,7	9	6494
Здания административно-бытового назначения
Контора	70	420-04-46	6,9х12	82,8	1	604
Диспетчерская с проходной	7	420-04-31	2,7х3	8,1	1	169
Итого:	77			90,9	2	773
Здания производственного назначения
Ремонтно-механическая мастерская	100,07	М-1	7,5х2,3	16,8	1	5,3
Мастерская механомонтажа	32,27	420-06-13	24х12	288	1	33,56
Мастерская сантехмонтажа	19,79	420-06-10	24х12	288	1	48,68
Мастерская электромонтажа	12,59	420-06-18	24х12	288	1	41,01
Итого:	164,72			880,8	4	128,55
Всего:	557,85			1418,4	15	7395,55
Бетонно-растворный узел
Бетоносмеситель, 500 л	Расчетная мощность,л	1,57		Принятая мощность,л	1,57
растворосмеситель емкостью 325м3	Расчетная мощность,м3	2,60		Принятая мощность,м3	2,60

 

 

3.5 Расчет технико-экономических  показателей общеплощадочного стройгенплана

1. FСГП- площадь СГП определяется площадью периметра по забору;

2. FВЗС- площадь ВЗС принимается по расчету;

3. FВОСП- площадь временных открытых складских площадей принимаются по СГП;

4. FПД- площадь постоянных дорог, м2, принимается по СГП;

5. Протяженность временных коммуникаций:

LВВ- водопровода, м;

LКК- водоотведения, м;

LВТ- теплотрасс, м;

LВЭС- электросети силовые, м;

LВЭО - электросети осветительные, м;

LВСВ – сети связи, м;

LЗАБ- забора, м;

LВД- временных дорог, м;

LПП- подкрановых путей, м;

6. Количество временных трансформаторов и их мощность;

7. FЗАСТР- площадь застройки, которая определяется суммой площадей всех зданий по наружным габаритам;

8. Показатель компактности СГП

К1= FЗАСТР / FСГП

9. Показатель количества подкрановых путей, приходящихся на 1м2 застройки

К2= LПП /FЗАСТР

10. Показатель количества временных дорог, приходящихся на  1м2 застройки

К3= LВД /FЗАСТР

11. Показатель стоимости временных зданий и сооружений, приходящихся на 1 м2 стройгенплана

К4= СВЗС / FСГП

12. Показатель удельного веса стоимости временных зданий и сооружений к стоимости СМР

К5= СВЗС / ССМР

13. Показатель соотношения площади временных зданий и сооружений к площади застройки

К6= FВЗС /FЗАСТР

 

Таблица 19

Сводная таблица ТЭП общеплощадочного СГП.

№ п/п	Показатели	Условные обозначения показателя	Ед. изм.	Величина показателя
1	2	3	4	5
1	Площадь стройгенплана (СГП)	Fсгп	м2/га	53750/5,375
2	Площадь застройки	Fзастр	м2	11492,16
3	Площадь временных зданий и сооружений (ВЗС)	Fвзс	м2	1418,4
4	Протяжённость временных комуникаций:
	водопровода	Lвв	м	401
	водоотведения	Lкк	м	383
	теплотрасс	Lвт	м	0
	электросетей силовых	Lэс	м	258
	электросетей силовых осветительных	Lэо	м	915
	сетей связи	Lсв	м	19,4
	забора	Lзаб	м	924
	временных дорог	Lвд	м	96
	подкрановых путей	Lпп	м	0
5	Показатели компактности СГП	К1	-	0,214
6	Показатели количества подкрановых путей, приходящихся на 1 м2 застройки	К2	-	0
7	Показатель количества временных дорог, приходящихся на 1м2 застройки	К3	-	0,008
8	Показатель стоимости временных зданий и сооружений, приходящихся на 1м2 СГП	К4	-	0,255
9	Показатель удельного веса стоимости ВЗС и стоимости СМР	К5	-	2,283
10	Показатель соотношения площади ВЗС к площади застройки	К6	-	0,123

 

 

4. Проектирование  производственной структуры управления.

Технико-экономические показатели управляющей производственной системы:

1. Количество рабочих на одного мастера: N=344/7=49 чел.

2. Количество рабочих на одного прораба: N=344/3=115 чел.

3. Количество рабочих на одного старшего прораба: N=344/1=344 чел.

4. Количество бригад, приходящихся на одного:

– мастера – 2 бригады;

- прораба – 4 бригады;

- старшего прораба – 7 бригад.

5. Количество мастеров, приходящихся  на одного:

- прораба – 2 мастера

- старшего прораба – 7 мастеров

6. Количество прорабов, приходящихся  на одного старшего прораба  – 3 прораба.

 

5. Проектирование сетевого графика  строительства объекта

В пояснительной записке производится краткое описание объекта, для которого разрабатываются элементы ППР. В курсовом проекте в составе ППР разрабатывается сетевой график на строительство главного корпуса.

 

5.1 Алгоритм  разработки сетевой модели

• Формирование перечня работ (оформляется карточкой-оприделителем, см. Приложение 2)

• Разрабатывается сетевая модель;

• Определяются параметры работ;

• Рассчитывают параметры сетевого графика;

• Привязка сетевого графика в масштабе времени;

• Привязка сетевого графика к реальному календарному времени для производства работ;

• Построение графика работы рабочих по профессии;

• Построение графика работы основных механизмов (экскаватора, монтажных кранов и т.д.).

2. Исходная информация для расчета сетевой модели

• Календарный план строительства комплекса;

• Объектная ОТМ главного корпуса;

• Перечень работ и объем их выполнения;

• Трудоемкость выполнения работ;

• Численность рабочих. Принимается по КПСК;

• Время начала строительства. Принимается время начала строительства главного корпуса по КСКП.

 

 

Таблица 20

Информация для расчета сетевого графика

№ п/п	Шифр работ и связи	Продолжительность
1	1-2	2
2	2-4	2
3	2-3	52
4	3-4	0
5	4-5	52
6	5-11	1
7	3-6	66
8	6-7	0
9	7-8	66
10	6-9	19
11	9-10	0
12	10-17	19
13	6-12	0
14	12-17	17
15	6-13	0
16	13-24	28
17	9-17	11
18	17-30	17
19	9-14	0
20	14-15	10
21	15-16	10
22	16-18	13
23	18-27	3
24	4-25	0
25	25-26	23
26	16-30	3
27	26-30	3
28	17-20	0
29	20-23	40
30	17-21	0
31	21-27	17
32	24-30	7
33	23-27	3
34	17-19	0
35	19-24	62
36	24-27	13
37	27-30	4
38	19-30	9
39	15-28	13
40	28-30	15
41	28-29	0
42	29-30	11
43	17-22	0
44	22-30	4
45	1-30	2
46	11-30	20
47	8-10	0
48	8-11	0
49	18-24	0
50	23-24	0
51	30-31	1

 

 

5.3 Технико-экономические  показатели сетевого графика.

В составе ТЭП сетевого графика приводятся и рассчитываются следующие показатели:

1. Сметная стоимость СМР объекта, тыс.руб. СМР=2199,51 тыс руб;

2. Продолжительность строительства объекта:

а) плановая по КПСК - ТПЛ =17,5 мес;

б) плановая по сетевому графику (величина критического пути) – ТКР=13 мес;

3. Трудоемкость строительства объекта:

а) нормативная по КПСК- QH=19470,65 чел-дн;

б) плановая по сетевому графику – QПЛ=18696 чел-дн.;

4. Показатель сокращения продолжительности  строительства:

К1=( ТПЛ- ТКР)*100%/ ТПЛ=(17,5-13)*100/17,5=26%

5. Средняя выработка на 1 рабочего  в день по объекту- ВСР

а) по КПСК на объект

ВСР=СМР/ QH  (тыс./чел-дн.)=2200/19470=0,113 тыс./чел-дн.

б) по сетевому графику

ВСР=СМР/ QПЛ=2200/18700   (тыс./чел-дн.)                                                          

6.Показатель равномерности движения рабочих

К2=RCP/Rmax→1=142/184=0,8

где RCP , Rmax- соответственно средний и максимальный показатель численности рабочих по эпюре рабочих сетевого графика;

7.Показатель удельного веса критических работ:

К3=ΣNKPi*100%/Ni= 9*100/34=26,5%

где Ni – общее число действительных работ в сетевом графике;

ΣNKPi – общее число критических работ в сетевом графике;

8.Показатель удельного веса продолжительности критических работ:

К4=ТKP*100%/Σti= 289*100/642=45%

где ТKP – продолжительность критического пути, дн.;

Σti – сумма продолжительности всех работ сетевого графика, дн.;

9.Показатель удельного веса трудоемкости критических работ:

К5=ΣQKPi*100%/ΣQплi=7812*100/18700=42%

10. Показатель напряженности сетевого графика:

К6=ΣRi*100%/ ТKP=7,41%

где ΣRi – сумма всех общих резервов времени в сетевом графике.

 

 

Список литературы:

1. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства. – М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1985.

2. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства. – М.: Стройиздат, 1985.

3. СНиП «Строительная климатология».

4. СНиП III-4-80*. Техника безопасности в строительстве. – М.: Стройиздат, 1980.

5. А.Л.Кунц, Л.Д Кунц. Проектирование организации строительства комплекса промышленных объектов. Задания к курсовому проекту. – Новосибирск, НГАСУ, 2010.