Стратегическое планирование и прогнозирование

Есть много вещей , о которых стоит поговорить в рамках обсуждения стратегии, но здесь стоит подумать о том, как именно может быть написан стратегический план. Это не некая строгая инструкция, так как я не утверждаю, что существует единственный верный способ написания такого плана.
Существует, по меньшей мере, два аспекта, которые необходимо принять во внимание. Первое заключается в качестве стратегического мышления, которое входит в план; второе - качество документа планирования, собственно «плана», как средства коммуникации и помощи в применении. Оба этих момента очень важны.

1.Стратегический план. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии. Выявление и анализ стратегических проблем.
2. Что такое поле бизнеса ? Что означает структурирование внешней среды? Как оцениваются внутренние и внешние факторы?
3. Задача.
4. Список использованной литературы.