Анализ трудовых показателей на примере предприятия ОАО «Омский нефтеперерабатывающий завод»

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение  объема выпуска продукции, следует  прирост среднегодовой выработки  работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала: или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

В заключение анализа необходимо разработать  конкретные мероприятия по обеспечению  роста производительности труда  и определить резервы повышения  среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Основные  направления поиска резервов роста производительности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ == ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции за счет более  полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б) сокращения затрат труда на ее производство путем  интенсификации производства, внедрения  комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

а) происходит увеличение объема выпуска  продукции при снижении затрат труда  на ее производство;

б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

в) объем продукции растет при  неизменных затратах труда;

г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

д) объем продукции снижается  более медленными темпами, чем затраты  труда.

 

3 Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО «Омский нефтеперабатывающий завод»

Новые условия хозяйствования, сделали  необходимым такую реальность, чтобы  каждое предприятие улучшало условия  труда своих работников, вводило  на предприятии новые технологии, принимало более новые и совершенные  формы организации труда и  управления.

В 1992-1993году, с приходом на предприятие  новых руководителей, начато планомерное  осуществление реформы организации  оплаты труда. Был намечен и проведен ряд организационно-технических  и социально-экономических мероприятий  по улучшению использования трудовых ресурсов, (следовательно, повышению  качества трудовых показателей и фонда заработной платы). Не вдаваясь в ненужные подробности, кратко опишем основные направления действий.

  Основной упор был сделан на использование опыта комбината по единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволило стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

  Был взят курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.

Следует отметить также повсеместное внедрение  контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников), которая тоже начинает приносить свои плоды. Нельзя сказать, что в динамике основных статей оплаты труда наблюдалась какая-то общая закономерность, скорее всего, это результаты кратковременных веяний и сиюминутных решений, связанных с конкретными производственными задачами. Но кое-что все-таки можно отметить.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровень производительности труда необходимо рассматривать  в тесной связи с оплатой труда. В процессе его следует осуществлять систематический контроль над использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств  за счет роста производительности труда  и снижения трудоемкости продукции.

 

 

 

 

Заключение

Трудовые  показатели играют важную роль в процессе функционирования любого предприятия. Как показывает опыт, этими показателями не следует пренебрегать, так как  речь идет о наиболее важном и наиболее ценном ресурсе – человеческом.

Специфика этого ресурса понятна  каждому: каждый человек работает по своим возможностям, уровень производительности, следовательно, у каждого свой и, следовательно, у каждого своя оплата труда – по тому общественному  благу, которое он создал.

В новых рыночных отношениях появилось  множество предприятий с различной  формой собственности, с различным  объемом производства, с различным  количеством работников. Руководители новых предприятий заинтересованы в том, чтобы нанять как можно  меньше работников, и чтобы продуктивность у них была на высоком уровне, т.е. стремятся сократить численность  и поднять производительность труда, – ибо эти показатели прямо  связаны с себестоимостью продукции  и финансовыми результатами в  конечном итоге.

Предприятия должны добиваться установления рациональной продолжительности рабочего дня, с тех позиций, чтобы она  и не слишком утомляла работников предприятия и существенно влияла на результаты производственной деятельности. То есть, здесь должна быть найдена  «золотая» середина.

Производительность труда работника  каждого предприятия в конечном итоге влияет на объем ВВП на государственном  уровне. Поэтому, в повышении производительности труда должны быть заинтересованы не только сами работники конкретного  предприятия, не только руководители предприятия, но и на государственном уровне все  чиновники и должностные лица. От их рациональной и эффективной  политики зависит результаты деятельности как предприятия так и конкретного работника.

Социальным вопросам  следует  также уделять максимум внимания. От того, в каких условиях работает работник, как он материально и  морально обеспечен, каково состояние  социальной инфраструктуры – это  те вопросы, которые требуют к  себе особого внимания.

Конечно, в сложных сегодняшних  условиях предприятия ориентируются  на то, чтобы выжить, выстоять в сложных  экономических условиях. Поэтому  не удивительно, что иногда предприятия  не уделяют должного внимания социальным вопросам, решение которых очень  важно для трудового коллектива.

Вопросы взаимодействия работодателей  и работников регулируются как на самом низком уровне, так и на самом высоком. Не зря в докладе  Президента перед Верховной Радой  ставится вопросы об улучшении законодательной  базы для благоприятного развития предпринимательства. Так как через него решаются многие проблемы в обществе.

Если обратится к международному опыту, то здесь следует отметить что трудовые показатели в развитых странах мира значительно (на несколько  десятков пунктов) опережают наши показатели. Конечно, здесь сказывается более  рациональная и эффективная, проверенная  опытом организация труда и управления, мотивационная политика по отношению  к работникам западных фирм. Наши предприятия  должны учится этому у западных коллег, что, собственно говоря, и происходит, но данный процесс проходит очень медленно и на этом пути надо сделать еще очень много.

Будем, конечно, надеяться на лучшее, много надо работать в этом направлении  и только тогда можно будет  говорить о решении данных вопросов

 

 

Список литературы

 

1. Абрютина Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник.– М.: Финансы и статистика,2005.
2. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. –2-ое изд., перераб. – М.: Экономика, 2004. –288с.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. –3-ое изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика,2003. –391с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В.Савицкая. –7-ое изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2002. –704с. – (Экономическое образование)
5. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий (объединений) промышленности, работающих в условиях прямого хозяйственного расчета и самофинансирования. – М.: Финансы и статистика,2000.–80с.
6. Богатко Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учебник.– М.: Финансы и статистика,2001.
7. Коробов М.Я. Финансово- экономический анализ деятельности предприятий: Учебник.– К., 2001.
8. Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник.– М.: Финансы и статистика,2001.
9. Справка о выполнении показателей по труду и заработной плате за 2001г. по ОАО «Омский й металлургический комбинат».
10. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебник.– Д., Дону2002.