Жизненный цикл организаций и процесс трансформации организационных структур

При погашении недоимок предприятия  в местный бюджет за счет перехода части его имущества в собственность  органов местного самоуправления недополученные доходы так или иначе пойдут в  региональный бюджет в качестве средств, поступающих от использования муниципальными органами перешедшего в их распоряжение имущества предприятия.

Осуществление расчета предприятия  с бюджетом посредством передачи имущества потребует целого пакета документов, в который как минимум  входят:

- заявление предприятия-плательщика  на проведение зачета;

- проект соглашения на  проведение зачета между предприятием  и органами местного самоуправления;

- подтверждение территориальной  налоговой инспекции о наличии  задолженности у предприятия  по платежам в местный бюджет;

- выверки расчетов между  участниками зачета (сумма задолженности,  сумма оценки имущества и т.  д.).

Безвозмездная передача имущества:

В соответствии с Гражданским  Кодексом РФ при безвозмездной передаче  "одна сторона ... передает или обязуется передать другой стороне вещь в собственность, либо имущественное право к себе или к третьему лицу, либо освобождает или обязуется освободить ее от имущественной обязанности перед собой или перед третьими лицами" без встречной передачи вещи или встречного обязательства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проанализировав жизненные  циклы и стадии их развития, мы пришли к выводу, что жизнь организации  протекает по определенным законам: стадию формирования сменяет стадия интенсивного роста, которая может  перейти в стадию стабилизации, а  затем — спада.

Таким образом можно сказать, что изучение жизненных циклов и  стадий их развития имеет очень важное значение. От правильности действий, которые  организация предпримет на каждом этапе  своего жизненного цикла, зависит ее будущее и дальнейшая судьба.

Как видно из данной контрольной  работы правильно сформированная организационная  структура призвана обеспечивать очень  многое:

1) успешное функционирование  процесса производства (непрерывность  и гибкость производства, согласованность  в продолжительности и производительности  всех взаимосвязанных подразделений  производства и т.д.);

2) применение комплекса  мероприятий, основанных на достижениях  науки и передового опыта, которые  дают возможность наилучшим образом  соединить технику и людей  в производственном процессе, эффективно  использовать материальные и  трудовые ресурсы, позволяют повысить  производительность труда, улучшить  условия труда, сделать его  более содержательным и привлекательным);

3) рационализацию элементов  хозяйственного механизма, переход предприятия на рыночные экономические отношения с государством и другими контрагентами.

 

 

Список использованных источников

1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ. – 2002. – 369 с.
2. Балацкий Е.В. Рыночное ценообразование и производственные циклы//Экономика и математические методы. – 2005. –  №1. – 37-44 с.
3. Балашова Е.В., Ф.Кюдланд, Э.Прескотт: движущие силы экономических циклов// Вопросы экономики. – 2005. – №1. – 133-143 с.
4. Возная Л. Физика времени в прогнозировании финансовых катастроф// Вопросы экономики. – 2005. –  №8. –  27-40 с.
5. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Жизненный цикл организационного развития // Организационное развитие. – 2006. – № 2. – 16 с.
6. Емельянов Е.Н., Липсиц, И.Г., Поварницына С.Е. Как выбраться из ловушки молодости. // Эксперт. – 2002. – № 26.  – 18 с.
7. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003.– № 1. – 5 с.
8. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник для вузов. –2-е изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М. – 2006. – 443 с.
9. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 654 с.

Интернет-источники

1. Видяпина В.И. Жизненный цикл товара// http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0133.asp
2. Самочкин В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия// http://www.cfin.ru/press/marketing/1998-5/01.shtml
3. Основные этапы развития и кризисы роста организации// http://www.dist-cons.ru/modules/ ManageChange/ index.html

 

 

 

¹ Базарова Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —162 с.

² Мильнер Б. З. Теория организации: учебник/Б. З. Мильнер. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 194 с.

³ Базарова Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —163 с.

⁴ Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Жизненный цикл организационного развития // Организационное развитие. – 2006. – № 2. – С. 16

⁵ Мильнер Б. З. Теория организации. Учебник/Б. З. Мильнер. М.: ИНФРА–М, 2005. – 195 с.

⁶ Коротков Э. М. Антикризисное управление: учебник / Э. М. Коротков. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 254 с.

⁷Базарова Т. Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —265 с.

⁸  Мильнер Б. З. Теория организации. Учебник/Б. З. Мильнер. М.: ИНФРА–М, 2005. – 96 с.

⁹ Видяпина В.И. Жизненный цикл товара// http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0133.asp

¹⁰ Видяпина В.И. Жизненный цикл товара// http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0133.asp