Психофизиологические барьеры нововведений

Заключение. 
Попробуем  обобщить  те черты, которые  характеризуют  современного руководителя. Еще в начале двадцатого столетия начали впервые изучать управление – руководство и лидерство стало объектом исследования. 
 
Прежде  всего, это  глубокое  осознание  равноправия, равенства своих  возможностей  и  способностей  к  участию  во  всех  сферах жизни  общества. Также нужно сказать несколько слов о личном имидже руководителя. Его составляют обстановка кабинета, одежда, внешность, поведение, аккуратность, вкус и т.п. Всё это в определённом роде представляют собой символы, которые должны соответствовать делам и положению фирмы. В служебных помещениях лучше подчеркнуть равенство, например в приёмной стулья располагать в ряд, а не друг напротив друга, не увешивать кабинет фотографиями начальства и наградами. 
 
Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчинённых и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель всегда должен быть готовым к переоценке суждений. В отношениях руководителя с подчиненными главную роль играет сам руководитель. Он должен уметь создавать благоприятную обстановку, располагающую к взаимопониманию.   Беседы помогают установить отношение взаимного доверия, которое необходимо для руководителя в любой обстановке. Она  также повышает деловые качества как руководителя, так и подчиненных. Беседы являются испытанным методом обмена информацией, необходимой для работы, и к тому же самым простым, доступным и результативным из всех известных методов. Знание и практическое применение лучших технических приемов проведения бесед помогают организовать дружный коллектив и его слаженную работу.

Список литературы

1. Аболин Л.М. Психологические механизмы эмоциональной устойчивости человека.- Казань: КГУ, 2007.- 262 с.
2. Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека.- Д., 2008.- 270 с.
3. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека.- М.: Изд-во МГУ, 2010.- 286 с.