Разработка и оформление бизнес-плана создания малого предприятия
Курсовая работа, 16 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития, волнует сегодня большинство организации. Организациям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, инвестора — интересует прибыль, которую он может получить.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
1.1. Сущность и задачи бизнес-планирования 6
1.2. Классификация бизнес-планов 8
1.3. Структура и содержание бизнес-плана 9
1.4. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве 13
1.5. Назначение бизнес-плана. Участники процесса бизнес-планирования 17
1.6. Общие требования к бизнес-плану 21
1.7. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ 24
ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.1 Резюме 31
2.2 Описание предприятия и отрасли 33
2.3 Исследование и анализ рынка сбыта 35
2.4 Конкуренция и конкурентные преимущества 37
2.5 План маркетинга 38
2.6 Организационный план 41
2.7 План производства 43
2.8 Финансовый план 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
Прикрепленные файлы: 1 файл
Планирование деятельности малого предприятия ) курсовая работа ТЕМА ПРО БИЗНЕС-ПЛАН.docx
— 126.61 Кб (Скачать документ)
Для работы бара потребуются следующие затраты на продукты и спиртное в месяц:
Таблица 2.8 - Затраты на продукты и спиртное в месяц
Наименование |
Сумма затрат, руб. |
1 |
2 |
Водка |
46800 |
Вино |
35100 |
Коктейли |
72000 |
Продолжение таблицы 2.8
Пиво |
105000 |
Продукты |
200000 |
ИТОГО: |
458900 |
Затраты на продукты и спиртное в месяц составят 458 900, за год они будут 458 900 x 12 = 5 506 800 руб.
Как показывает практика один человек в среднем, оставляет в баре порядка 150 рублей, принимая во внимание тот факт, что кто-либо из посетителей не ограничиться указанной суммой и может превысить её в несколько раз, в то время как отдельные клиенты могут вообще не воспользоваться услугами бара.
Цена в баре будет складываться из закупочной цены товаров и наценки в 50%. Закупка товаров для бара будет производится на оптовой базе ИП Фетисов, а в случае отсутствия необходимых товаров – в оптовой компании ИП Соннов.
Предполагаемые цены в баре приведены в Таблице 2.9. Цена рассчитывалась в среднем по ассортименту каждого вида товара.
Таблица 2.9 - Цены в баре
Наименование товара |
Цена в баре, руб. |
Водка |
200 |
Вино |
200 |
Коктейль |
35 |
Пиво |
40 |
Для проведения рекламной кампании потребуются следующие затраты в месяц (Таблица 2.10).
Таблица 2.10 – Затраты на проведение рекламной кампании
Наименование затрат |
Сумма |
Рекламный ролик на телевидении |
15 000 |
Рекламный ролик на радио |
8 000 |
Реклама на щитах и билбордах |
13 450 |
ИТОГО: |
36 450 |
Исходя из этого, для создания бильярдного клуба планируется взять кредит в размере 3 546 750 рублей сроком на 4 года под 20% годовых.
Кредит берётся для покрытия следующих первоначальных затрат:
– арендные платежи за 4 месяца 400 000 руб.;
– затраты на приобретение основного и дополнительного оборудования 105 5000 + 356 400=1 411 400 руб.;
– затраты на ремонт 1 240 000 руб.
– затраты на рекламу за 3 месяца 36 450 руб.;
– затраты на приобретение товаров для бара за первый месяц 458 900руб.
Планируются следующие стадии реализации проекта:
– регистрация предприятия ООО «Шар» – 2 недели;
– заключение кредитного договора, заключение договора аренды – 15 дней;
– покупка необходимых материалов для ремонта здания, проведение ремонтных работ и работ по реконструкции здания – 1 месяц;
– покупка оборудования и материалов для обустройства помещений, обустройство помещений – 1 месяц;
– набор кадров предприятия – 1 неделя;
– проведение рекламной компании – за 2 недели до начала работы клубы;
– начало работы предприятия – 1 июля 2013 года.
start="8"Финансовый план
Бильярдный клуб ООО «Шар» будет осуществлять свою деятельность по упрощённой системе налогообложения согласно НК РФ18 ч. 2 главы 26.2, которая предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период. Организации, применяющие упрощённую систему налогообложения, производят уплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российском Федерации. Организация имеет право перейти на упрощённую систему налогообложения, если по итогам девяти месяцев того года, в котором организация подаёт заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения, доход от реализации, определяемый в соответствии со статьёй 249, не превысил 11 млн. рублей. Уплата налога будет производиться по итогам одного календарного года по ставке 6% от выручки предприятия в соответствии со статьёй 346.20.
Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 3 546 750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта предполагается взять в ОАО «ВТБ 24» под 20% годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Суммы возврата заёмных средств и выплаченных процентов можно пронаблюдать в Таблице 2.11.
Таблица 2.11 - Выплаты сумм кредита и процентов по нему
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год | |
Сумма возврата кредита |
886688 руб. |
886688 руб. |
886688 руб. |
886688 руб. |
Выплата% по кредиту |
591125 руб. |
443344 руб. |
295563 руб. |
147781 руб. |
Таким образом, общие затраты, связанные с возвращением кредита банку, составят 5024565 рублей.
Расчёт валовой выручки клуба за год можно проанализировать в Таблице 2.12.
Таблица 2.12 – Валовая выручка ООО «Шар» за год
Вид услуги |
Выручка в будние (256 дней), руб. |
Выручка в выходные (109 дней), руб. |
Сумма выручки, руб. | ||
Период времени, часы |
Период времени,часы | ||||
с 12.00 до 18.00 |
с 18.00 до 6.00 |
с 12.00 до 18.00 |
с 18.00 до 6.00 |
||
Бильярд |
352 560 |
1648880 |
274 620 |
1255600 |
3 531 660 |
Бар |
1 472 560 |
3 265 600 |
921 900 |
1881200 |
7 541 260 |
ИТОГО: |
11 072 920 | ||||
Итак, валовая выручка за год составит 11 072 920 рублей. Из таблицы видно, что основной доход будет приносить бар. Наименьшую долю в структуре доходов клуба занимает выручка от дискотеки. Доход клуба рассчитывался, исходя из:
– средней загруженности бильярдных столов в 45% в будние дни и 60% в выходные и праздничные дни;
– средней посещаемости бара в будние дни – 85 человек в день, в выходные и праздники – 120 человек в день. Также при расчёте дохода от бара учитывалось то, что каждый человек, посетивший бар оставит в среднем 150 рублей;
– средней посещаемости дискотеки в будние дни – 100 человек в день, в выходные и праздники – 140 человек в день.
Первоначальная стоимость основных средств приведена в Таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Первоначальная стоимость основных средств (без учёта НДС)
Основное средство |
Первоначальная стоимость, руб. |
Бильярдный стол «Stargate» |
711864 |
Оборудование для бара (барная стойка) |
25424 |
Светотехника (для данспола) |
50847 |
Аудиотехника |
63559 |
Сигнализация |
25424 |
Диван |
16949 |
Компьютер |
33898 |
Амортизация по основным средствам будет начисляться линейным методом в течение 4 лет, т.е. норма амортизации в год составит 25%. Суммы амортизационных отчислений за 4 года можно проанализировать в Таблице 2.14.
Таблица 2.14 - Суммы амортизационных отчислений по основным средствам
Основное средство |
Первоначальная стоимость, руб. |
Амортизационные отчисления, руб. | |||
1 год |
2 год |
3 год |
4 год | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Бильярдный стол |
711 864 |
177 921 |
177 921 |
177 921 |
177 921 |
Оборудование для бара (стойка) |
25 424 |
6 356 |
6 356 |
6 356 |
6 356 |
Продолжение таблицы 2.14
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Аудиотехника |
50 847 |
12 711,75 |
12 711,75 |
12 711,75 |
12 711,75 |
Сигнализация |
63 559 |
15 889,75 |
15 889,75 |
1 5889,75 |
15 889,75 |
Диван |
25 424 |
6 356 |
6 356 |
6 356 |
6 356 |
Компьютер |
16 949 |
4 237,25 |
4 237,25 |
4 237,25 |
4 237,25 |
ИТОГО: |
894 067 |
223516,75 |
223516,75 |
223516,75 |
223516,75 |
Структура годовых постоянных затрат фирмы без учёта выплаты налоговых платежей и сумм кредита будет следующая (табл. 2.15).
Таблица 2.15 - Структура затрат ООО «Шар»
Статьи затрат |
Сумма, руб. |
1. Расходы на оплату труда |
259 000×12= 2 568 000 |
2. Расходы на электроэнергию |
280 000 |
3. Коммунальные услуги |
80 000 |
4. Амортизационные отчисления |
209 100 |
5. Расходы на приобретение товаров для бара |
458 900 x 12 = 5506800 |
6. Арендные платежи |
100 000×12=1 200 000 |
7. Расходы на рекламу |
36450×4=145800 |
8. Непредвиденные расходы |
30000 |
ИТОГО: |
10 019 600 |
Таким образом, учитывая всё вышесказанное, предполагаемый результат финансовой деятельности за 1-й отчётный год будет следующим (Таблица 2.16).
Таблица 2.16 – Результаты финансовой деятельности ООО «Шар» за 1 отчетный год
Статьи |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
1. Платежи по кредиту |
1 477 813 |
2. Расходы на оплату труда |
2 568 000 |
3. Расходы на электроэнергию |
280 000 |
4. Коммунальные услуги |
80 000 |
5. Амортизационные отчисления |
209 100 |
6. Расходы на приобретение товаров для бара |
458 900 x 12 = 5506800 |
7. Арендные платежи |
160 000×12=1 920 000 |
Продолжение таблицы 2.16
1 |
2 |
8. Расходы на рекламу |
36 450×4=145 800 |
9. Непредвиденные расходы |
30 000 |
10. Валовая выручка |
11 072 920 |
11. Налоговые платежи |
11 072 920 x 6% = 664 375,2 |
12. Чистая прибыль |
388 944,8 |