Движущим принципом меняющейся
жизни становится безопасность. Ценность
природных основ жизни растет в обществе
риска, поскольку под прицелом опасности
оказывается здоровье людей, сохранение
социальной целостности. В целом, по замечанию
В. Бека, место ценностной системы общества
"неравенства" занимает ценностная
система "опасного общества" [3, с.
59]. Противостояние опасности аккумулирует
человеческий потенциал вокруг научных
знаний, информационных и коммуникативных
систем, транслирующих и хранящих их с
целью предупреждения рисков и ликвидации
их негативных последствий.
В обществе риска значительно
возрастает значение знания, а именно
такого знания, что не зависит от индивидуального
опыта, и такого, который очевидно и не
имеет потребности в длительном и сложном
техническом приобретении. Преодоление
опасности требует снять границы между
теорией и практикой, дисциплинами и специальностями,
между фактом и его оценке, между сферами
общественной жизни.
Предпринимательский риск обусловлен
целым рядом факторов, среди которых особое
место занимает знание. В информационном
потоке, где перемежаются научное и вненаучное
знание, важно опираться на то, что сочетается
с истинным знанием. Истина выступает
неоспоримым ценностью, которая наполняет
содержанием предпринимательскую деятельность,
способствует распознаванию опасности.
Именно это и актуализирует Бек в одном
из своих определений общества риска:
"Общество риска – это общество науки,
коммуникативных и информационных средств.
В нем проявляются новые противоречия
между теми, кто делает, и теми, кто их потребляет"
[3, с. 56].
Гносеологическое поле предпринимательского
риска конкретизируется в факторах рискового
знания. Исходя из единства теории и практики,
риск связан с системой знаний, которую
можно отнести и к деятельности как возможности
перспективного видения ее значения и
предсказания ее вариативности. Таким
образом, стоит утверждать не только о
присутствии рискового знания в предпринимательской
деятельности, но и его влиянии на увеличение
в нем степени риска.
В обществе риска предприниматель
значительно рискует, реализуя свои проекты.
Это связано, как минимум с двумя обстоятельствам,
которые определяет Бек. Во-первых, цивилизационные
риски связанные с разрастанием потребностей,
причем таких потребностей, которые не
могут быть удовлетворены в принципе,
поскольку они перманентно находятся
в процессе восстановления. А во-вторых,
в обществе риска рискуют не только предприниматели,
рискуют все те, кто как-то с ними связан
(кредиторы, компаньоны), так как предпринимательский
риск перестает быть персонифицированным.
Движущим принципом в принятии
предпринимательских решений в обществе
риска становится безопасность, что солидаризирует
субъектов предпринимательства. Страх
перед возможными потерями или потерей
лидирующих позиций объединяет, апеллируя
к совместным усилиям. Солидарность в
обществе риска мотивируется не только
выгодой, но и выживанием через преодоление
угроз вследствие различного рода катастроф,
а потому актуализируются ценности, направленные
на сохранение природных основ жизни людей.
Итак, предпринимательский
риск как процедура принятия решения в
ситуации альтернативного выбора в условиях
неопределенности вызывает действия,
которые результируются в диспозиции
"прибыль - затраты". В обществе риска
предпринимательский риск включается
в контекст социокультурного поведения,
транслирует его основные ценности, становясь
рецидивом цивилизационных изменений.
1.3. Основные методы снижения предпринимательского
риска
Предпринимательский риск представляет
собой случайное событие, результатом
которого является убыток или дополнительные
расходы, который несет предприниматель;
уменьшение получаемых доходов, возникающее
в ситуации неопределенности, носящее
субъективно-объективный характер (аварии,
стихийные бедствия, неправомерные действия
государственных органов и контрагентов
и т.п.).
Риск, которому подвергается
организация, - вероятная угроза разорения
или нанесения критических финансовых
потерь. Поскольку вероятность неудачи
присутствует всегда, встает вопрос о
методах снижения риска. Для ответа на
него требуется количественно рассчитать
степень риска, что позволит сравнить
величину риска различных вариантов решения
и остановиться на том из них, который
больше всего отвечает выбранной предприятием
стратегии риска.
Для каждого хозяйствующего
субъекта могут быть установлены с учетом
собственных интересов пределы допустимого,
критического и катастрофического рисков [21].
Анализ рисков можно разделить
на два взаимодополняющих друг друга вида:
качественный и количественный.
Качественный анализ направлен
на то, чтобы обозначить факторы и потенциальные
области риска, выявить возможные его
виды.
Количественный анализ позволяет
количественно выразить риски, проанализировать
их и сравнить. При количественном анализе
риска используются разнообразные методы.
Метод оценки риска представляет
собой способ или прием, или их совокупность,
с помощью которого может быть проведена
оценка риска.
В настоящее время наиболее
распространены следующие методы количественного
анализа рисков:
- статистический метод;
- анализ целесообразности
затрат;
- метод экспертных оценок;
- аналитические методы;
- метод аналогий;
- анализ финансовой устойчивости
предприятия и оценка его платежеспособности [23].
Рассмотрим некоторые из перечисленных
методов количественного определения
риска более подробно.
Статистический метод заключается
в изучении статистики потерь и прибылей,
имевших место на данном или аналогичном
предприятии, с целью расчета вероятности
события, установления величины риска.
Величина или степень риска
измеряется двумя показателями: средним
ожидаемым значением и изменчивостью
возможного результата.
Среднее ожидаемое значение
связано с неопределенностью ситуации,
оно выражается в виде средневзвешенной
величины всех возможных результатов
A(x), где вероятность каждого результата
(A) используется в качестве частоты или
веса соответствующего значения (x). В общем
виде это можно записать так:
A(x) = A1x1 + A2x2 + ... + Anxn
Средняя величина представляет
собой обобщенную количественную характеристику
и не позволяет принять решение в пользу
какого-либо варианта вложения капитала.
Для окончательного решения необходимо
измерить колебаемость (размах или изменчивость)
показателей, т.е. исчислить меру колебаемости
возможного результата, которая составит
степень отклонения ожидаемого значения
от средней величины. Для ее определения
обычно вычисляют дисперсию или среднее
квадратическое отклонение.
Дисперсия равна среднему взвешенному
из квадратов отклонений действительных
результатов от средних ожидаемых:
_ 2
2 SUM (x - x) A
дельта =
-------------,
SUM A
где x - ожидаемое
значение для каждого случая
наблюдения; x - среднее
ожидаемое значение; А - частота
случаев, или число наблюдений.
Среднее квадратическое отклонение
рассчитывается по формуле:
_________
/ _ 2
\/(x - x) A
дельта = ------------
SUM A
Дисперсия и среднее квадратическое
отклонение являются мерами абсолютной
колебаемости. Они измеряются в тех же
единицах, что и варьирующий признак. Для
анализа степени отклонения обычно используется
коэффициент вариации.
Коэффициент вариации - это
отношение среднего квадратического отклонения
к среднему арифметическому. Он показывает
степень отклонения полученных значений
в процентах:
_
V = дельта / x
x 100,
где дельта
- среднее квадратическое
отклонение; x - среднее
арифметическое.
Коэффициент вариации позволяет
сравнивать колебаемость признаков, имеющих
разные единицы измерения. Чем выше коэффициент
вариации, тем сильнее колебаемость признака:
- до 10% - слабая колебаемость;
- 10 - 25% - умеренная колебаемость;
- свыше 25% - высокая колебаемость [10].
Метод экспертных оценок основан
на обобщении мнений специалистов-экспертов
о вероятности риска. Интуитивные характеристики,
опирающиеся на знания и опыт эксперта,
дают в ряде случаев вполне точные оценки.
Экспертные методы позволяют быстро и
без больших временных и трудовых затрат
получить информацию для выработки управленческих
решений.
Метод аналогий обычно используется
при анализе рисков нового проекта. Проект
рассматривается как "живой" организм,
имеющий определенные стадии развития.
Жизненный цикл проекта состоит из этапа
разработки, этапа выведения на рынок,
этапа роста, этапа зрелости и этапа упадка.
Изучая жизненный цикл проекта, можно
получить информацию о каждом этапе проекта,
выделить причины нежелательных последствий,
оценить степень риска, но на практике
бывает довольно трудно собрать соответствующую
информацию.
Метод оценки платежеспособности
и финансовой устойчивости предприятия
позволяет предусмотреть вероятность
банкротства. В первую очередь анализируются
сведения, содержащиеся в документах ежегодной
финансовой (бухгалтерской) отчетности.
К основным показателям неплатежеспособности,
характеризующим структуру баланса, относят:
коэффициент текущей ликвидности, коэффициент
обеспеченности собственными средствами
и коэффициент восстановления (утраты)
платежеспособности. При помощи данной
системы показателей можно оценивать
вероятность наступления неплатежеспособности
предприятия [4].
Метод целесообразности затрат
дает возможность определить критический
объем реализации или выпуска продукции,
т.е. нижний предельный объем выпуска продукции,
при котором прибыль и убытки равны нулю.
Выпуск продукции в объеме меньше критического
приносит только убытки.
Для проведения соответствующих
расчетов все затраты на производство
и реализацию продукции подразделяют
на переменные (материалы, комплектующие
изделия, инструменты, заработная плата,
расходы на транспорт и т.д.) и постоянные
(амортизация, управленческие расходы,
арендная плата, проценты за кредит и т.д.).
Критический объем производства
(Qкр) можно представить
в следующем виде:
Qкр = Зпост / (Ц - Зпер),
где Зпост - постоянные
затраты, руб; Ц - цена единицы продукции,
руб; Зпер - переменные
затраты, руб.
Чем больше разность между фактическим
объемом производства и критическим, тем
больше запас финансовой прочности предприятия
и выше его финансовая устойчивость [3].
Любое изменение объема производства
(продаж) оказывает существенное влияние
на прибыль. Данная зависимость называется
эффектом производственного (или операционного)
левериджа.
Производственный леверидж
показывает степень влияния постоянных
затрат на прибыль (убыток) при изменении
объема производства.
Производственный леверидж
(Лпр) рассчитывается по формуле:
Лпр = (В - Зпер) / П = (Зпост + П)
/ П,
где В - выручка от реализации;
П - прибыль от реализации (до выплаты налога
на прибыль, процентов по кредитам и дивидендам).
Из приведенного соотношения
можно сделать вывод: больший удельный
вес постоянных затрат в общей сумме издержек
при некотором объеме производства увеличивает
производственный леверидж, а следовательно,
предпринимательский риск. Работать с
высоким производственным левериджем
могут только те предприятия, которые
в состоянии обеспечить большие объемы
производства и сбыта, имеют устойчивый
спрос на свою продукцию [13].
Выбор конкретных методов оценки
из зависит от:
- вида предпринимательского
риска;
- полноты и достоверности информационной
базы, сформированной для оценки уровня
вероятности возникновения предпринимательского
риска;
- уровнем квалификации риск-менеджеров,
выполняющих оценку; степенью их подготовленности
к использованию современного математического
и статистического аппарата проведения
такой оценки;
- технической и программной
оснащенности финансовых менеджеров (риск-менеджеров);
- возможности использования
современных компьютерных технологий
для проведения оценки.
.
Глава 2. Пути снижения предпринимательских
рисков в деятельности ООО "Ланкс"
2.1. Общая характеристика
предприятия и основные риски в деятельности
ООО "ЛАНКС"
ООО "ЛАНКС" - транспортно-экспедиционная
компания, работающая на Российском рынке
с 1998 года и оказывающая широкий спектр
услуг по доставке грузов.
Приоритетные направления деятельности
компании:
- курьерская и домашняя
доставка;
- грузовая перевозка для
организаций и частных лиц;
- сборный груз;
- сопутствующие услуги.
Для выполнения своих задач
компания располагает необходимым перечнем
наработок и средств: от доставки курьерами
до комплексной реализации схем с использованием
собственного и арендованного подвижного
состава.
Миссия компании:
- доставлять груз по
России и Белоруссии качественно
и в срок;
- содействовать нашим
партнерам вести и развивать
их бизнес;
- получать удовлетворенных
клиентов, которые будут возвращаться
к нам;
- создать команду удовлетворенных
морально и материально сотрудников.
В начале своей деятельности
в собственности предприятия находилось
лишь 3 автомобиля, но с годами оно начала
расширять свою деятельность и с ростом
объемов перевозок возникла потребность
в приобретении большего количества автомобилей.
Сегодня в распоряжении предприятия находится:
1 полуприцеп, рефрижератор и 8 тентованых
полуприцепов, грузоподъемностью 20 т с
вместительностью 33 европалета и объемом
от 86 т до 90 т. Данные о парке подвижного
состава ООО "ЛАНКС" приведены в таблице
1.
Таблица 1. - Парк подвижного
состава ООО "ЛАНКС"
№ п/п |
Марка |
Год |
Стандарт |
Тип н/п |
1. |
Scania R114 |
2001 |
Euro-4 |
Реф |
2. |
Volvo |
1998 |
Euro-2 |
Тент |
3. |
КаМАЗ |
1998 |
Euro-2 |
Тент |
4. |
Volvo |
1998 |
Euro-2 |
Тент |
5. |
MAN |
2005 |
Euro-4 |
Тент |
6. |
MAN |
2005 |
Euro-4 |
Тент |
7. |
MAN |
2005 |
Euro-4 |
Тент |
8. |
Scania |
2005 |
Euro-4 |
Тент |
9. |
Volvo |
2005 |
Euro-4 |
Тент |