Отчет по практике в магазинах «Гейзер»

Задачами производственной практики являются:
1) Анализ методов привлечения и подбора человеческих ресурсов в организацию: как организована данная функция в организации, существует ли система планирования численности персонала в организации; какие инструменты и методы используются для привлечения человеческих ресурсов в организацию; источники набора персонала; методы оценки при подборе человеческих ресурсов; основные проблемы привлечения и подбора персонала в организацию.

Введение…………………………………………………………………..…….3
1.Краткая характеристика организации:
ИП Краюха И.М. магазины «Гейзер»…………………………………………5
2. Мероприятия и формы организации работы по формированию внутреннего имиджа магазинов «Гейзер»………………………………………………..…9
3. Организация работы и процедуры отбора и набора персонала.
Политика подбора персонала…………………………………………………10
4. Организация процедуры оценки и аттестации персонала……………….14
5.Основные положения схемы построения материальной мотивации в магазинах «Гейзер»……………………………………………………………21
6. Основные положения схемы построения нематериальной мотивации в магазинах «Гейзер»……………………………………………………………23
7.Проблемы в области управлении персоналом в магазинах «Гейзер»……25
Заключение……………………………………………………………………27
Приложения………………………………………………………………………
Список используемой литературы…………………………………………28