Контрольная работа по дисциплине «Формы организации бизнеса»

Министерство образования и науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Комсомольский-на-Амуре государственный

технический университет»

 

 

 

Факультет инженерно-экономический

Кафедра «Менеджмента и организации промышленного производства»

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Формы организации бизнеса»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студент группы 1МОб3а-1                                                     У.Ю. Жекова

Преподаватель                                                                           Г.П. Старинов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2013

 

Условия:

Предположим, что существует реально действующее предприятие, выпускающее  сувениры.

Использую данные своего варианта, необходимо:

1. рассчитать точку безубыточности для него при условии;
2. рассмотреть влияние на точку безубыточности изменений условий деятельности;
3. для каждого изменения условий деятельности построить графики безубыточности;
4. определить финансовую устойчивость предприятия;
5. рассчитать увеличение прибыли при изменении условий деятельности.

 

Расчет точки безубыточности работы предприятия				Влияние на точку безубыточности изменений условий деятельности
Цена на продукцию за  отчетный  период, руб.	Переменные затраты, руб.	Общая величина постоянных расходов, руб.	Объем реализации за отчетный период, %	Величина постоянных расходов увеличилась на, %	Величина переменных издержек увеличилась на, %	Величина продажной цены увеличилась на, %	Сколько продукции необходимо реализовать, чтобы увеличить прибыль на, %
150	90	1500000	90	20	20	10	15

 

Решения:

1. Рассчитаем точку безубыточности  работы предприятия.

Учтем, то переменные расходы по самому принципу их определения находятся в непосредственной близости от объема реализации. Отсюда их можно выразить формулой:

v =     -V,

где    -коэффициент пропорциональности.

Таким образом, точку безубыточности (V6) предприятия можно определить так:

V6 =   С /  1-        

С – постоянные расходы.                         

V6 = 1 500 000 / 1- 0,5= 3 000 000 млн.р.

или  20 000 тысяч сувениров.

Таким образом, реализовав 20 тыс. сувениров на общую сумму 3 млн.руб., предприятие полностью покроет свои расходы и достигнет безубыточности.

Строим график безубыточности предприятия.

                                                                                                           (рис. 1)

 

 выручка себестоимость 

Выручка, затраты, объем реализации, р.

           

 

             Точка безубыточности V6

3000000

 

 

2500000

2000000

 Постоянные расходы С

1500000

 

 

 

1000000 
                                          

5      10     15     20     25    30     35      40

Объем производства V, тыс.шт

                                          Рис. 1

 

2. Рассмотрим влияние на точку безубыточности разных условий деятельности (факторов производства).

Изменение величины постоянных расходов. Величина постоянных расходов увеличилась на 20%.

Если принять V как произведение объема реализации в натуральном выражении (q) на продажную цену (S) и С1 – как предполагаемые, а С0 – как текущие постоянные расходы, то формулу для определения точки безубыточности можно представить в следующем виде:

V6 = C/ 1-    -   qC6 = C1 / (1-   ) S – C0 / (1-   )S =   C/ (1-  )S,

где         -прирост (снижение).

Например, за отчетный период увеличилась на 20% ставка арендной платы. Следовательно,

С = 1 500 000 +(1 500 000 * 0,2) = 1 800 000 тыс. руб.

Вычислим, какой прирост объема продукции в этом случае будет обеспечивать безубыточность:

  qv6  = 1 800 000/ (1-0.5) * 100 – 1 500 000 / (1-0.5) * 100 = 300 000/(1-0.5) *100 = 6000 ед.

Таким образом, предприятию необходимо дополнительно продать 6 тыс. изделий, чтобы достичь безубыточной работы в новых условиях. Общий объем продукции составит: 20+6=26 тыс. сувениров.

Вывод: чем больше постоянных расходов, тем выше точка безубыточности  и наоборот.

Строи график безубыточности предприятия при изменении величины постоянных расходов (рис. 2).

                                                                                                           (рис. 2)

 

выручка себестоимость 

Выручка, затраты, объем реализации, р.

3600000          

 

             Точка безубыточности V6

3000000

 

2500000

 

 

2000000 Постоянные расходы С

1800000 

1500000

      С1

С0

 

1000000 
                                          

5      10     15     20     25 26   30     35      40

Объем производства V, тыс.шт

                                          Рис. 2

 

Изменение переменных расходов.

Если принять, что, а = v/S, а рост цен материала привел к росту переменных расходов с v0, до v1 то базовую формулу расчета точки безубыточности правомерно представить в виде:

qv6 = C / (1- v1/S) S – C / (1- v0 /S ) S = C (1/S-v1 = 1/ S-v0) .

Предположим, за отчетный период переменные расходы  увеличились на 20% и составили 108р.в расчете на одно изделие.

qv6 = 1 500 000 (1/(150-108) = 1/(150-90)) = 1 500 000(1/42 = 1/60) =                 = 1 500 000(0.023-0.017) = 1 500 000*0.006= 9000шт.

Таким образом, предприятию необходимо продать еще 9000 шт., всего 29 тыс. изделий, чтобы достичь безубыточности работы.

Строим график безубыточности предприятия при изменении величины переменных расходов (рис.3).

                                                                                                           (рис. 3)

                                                              выручка

 себестоимость

 

                     Точка безубыточности V6

  4350000 

 

Выручка, затраты, объем реализации, р.

          

 

            

3000000

 

2500000

 

 

2000000 

 

 

Постоянные расходы С

1500000

 

 

 

1000000 
                                          

5      10     15     20     25     29       35      40

Объем производства V, тыс.шт

                                          Рис. 3

 

Изменение продажной цены изделий.

Данный фактор влияет не только на ближайший финансовый  результат  деятельности, но может иметь и длительные (отложенные во времени) последствия для конкурентоспособной продукции.

Если обозначить через S1 предполагаемую, а через S0  - действующие цены, формулу можно преобразовать следующим образом:

  qv6 = C / (1- v/S1) S1 – C / (1- v /S0 ) S1 = C (1/S1-v = 1/ S0-v) .

В связи с изменением рыночных цен решено увеличить цену продукции на 10%. Новая цена на изделие будет уже 165руб.. Тогда:

qv6 = 1 500 000 (1/(165-90) = 1/(150-90)) = 1 500 000(1/75=1/60) =     1 500 000(0.013-0.017) = 1 500 000*(-0.004) = 6000шт.

Это означает, что предприятие при неизменных затратах может снизить объем производства на 6 тыс. изделий.

Вывод: чем выше цена на продукцию, тем ниже точка безубыточности, и наоборот.

Строим график безубыточности предприятия при изменении продажной цены изделий (рис.4).

                                                                                                           (рис. 4 )

                                Выручка                   себестоимость 

Выручка, затраты, объем реализации, р.

3600000          

 

             Точка безубыточности V6

3000000

 

 

2700000

2500000

 

 

2000000 

 

 

 Постоянные расходы С

1500000

 

 

 

1000000 
                                          

5      10   14 15     20     25    30     35      40

Объем производства V, тыс.шт

                                          Рис. 4

 

Увеличение прибыли.

В рассматриваемых ситуациях предприятие только окупало затраты. Целью же каждого предприятия является получение прибыли. А ее можно получить, реализовав хотя бы одно изделие сверх точки безубыточности.

Предположим, предприятие реализовало 50тыс. изделий и получило прибыль:

V * S – V * v - C = p

50 000*150- 50 000*90 – 1 500 000 = 1 500 000р.

Где 150р. –рыночная цена изделия, 90р. – переменные расходы в расчете на одно изделие, а 1 500 000р. – общая величина постоянных расходов.

Сколько продукции необходимо дополнительно реализовывать, чтобы увеличить прибыль на 15% (получить 1 725 000р.), определим по формуле:

  q = p1 – p0/ S-v

где p0 -  прибыль за отчетный период; p1 – предполагаемая прибыль.

Таким образом, обеспечить рост прибыли на 15% можно только дополнительно реализовав:

   q = 1 725 000 – 1 500 000 / 150-90 =225 000/ 60 = 3 750 шт.

Строим график безубыточности предприятия при изменении продажной цены изделий (рис.5).

                                                                                                                  (рис. 5)

            6075000                   Выручка                   себестоимость 

Выручка, затраты, объем реализации, р.

          

4350000

             Точка безубыточности V6

3000000

 

 

 

 

2500000

 

 

2000000 

 

 

 Постоянные расходы С

1500000

 

 

 

1000000

 

 

             5      10       15     20     25      29 30 32750     

                                                                                                   

Рис. 5

 

 

 

3. Определяем финансовую  устойчивость предприятия.

Одним из показателей ее оценки является разность между полученной выручкой и точкой безубыточности. Если эта разность – величина отрицательная, значит, деятельность предприятия убыточна и существует реальная угроза его финансовому положению.

Определяем разность между полученной выручкой и точкой безубыточности:

 V=  29 000*150 – 20 000*150 = 1 350 000руб.

 V = (1 350 000*100) / (29 000 * 100) = 46,6 %

Разность- величина положительная. Таким образом, предприятие имеет устойчивое финансовое положение и может допустить сокращение объема реализации на 46,6 %.