Индивидуальное предпринимательство

Вот примеры некоторых  из них:

Открыть магазин по продаже  сотовых телефонов:

1.         На арендуемое помещение получить:

·  необходимые разрешения органов местного самоуправления

·  санитарно-эпидемиологическое заключение органов Госсанэпиднадзора

·  заключение от Госпожнадзора

2.         Если деятельность связана с  предоставлением услуг сотовой  связи, получить соответствующую  лицензию.

3.         Необходимо иметь гарантийный  талон и инструкцию по применению, если продажа осуществляется  без SIM-карты

4.         Перед тем, как открыть свой  бизнес по продаже сотовых  телефонов, имейте в виду, что  все радиоэлектронные средства  должны иметь сертификат. Технические  характеристики разрабатываемых,  производимых и ввозимых из-за  границы радиоэлектронных средств  должны соответствовать ГОСТ 12252-86, ГОСТ Р 50842-95 и нормам ГКРЧ.

Открыть предприятие по приготовлению  кур-гриль и реализации их на месте:

1. Обратиться в районную  управу за разрешением на размещение  нестационарного объекта мелкорозничной  сети

2. Получить следующие  документы:

·Заключение окружного центра Госсанэпиднадзора с приложением ассортиментного перечня

·Договор на вывоз твердо-бытовых отходов, уборку прилегающей территории;

·  Документ о регистрации  контрольно-кассовой техники

· Паспорт на транспортное средство и санитарный паспорт

· Согласования с окружным органом государственного пожарного надзора

Важным аспектом для тех, перед кем стоит вопрос "как  открыть свой бизнес" является также  ситуационный план с указанием границ земельного участка, оформленного Архитектурно-планировочным  управлением административного  округа и согласованном в установленном  порядке (для летних кафе).

Открыть парикмахерскую:

1. На арендуемое помещение получить:

·   необходимые разрешения органов местного самоуправления

· санитарно-эпидемиологическое заключение органов Госсанэпиднадзора

·  заключение от Госпожнадзора

2. Пройти гигиеническую  аттестацию, предварительные при  поступлении на работу и периодические  медицинские осмотры, которые  проводятся лечебно-профилактическими  учреждениями Комитета здравоохранения  и другими медицинскими учреждениями, имеющими соответствующие лицензии  и сертифицированных специалистов, и центрами Госсанэпиднадзора.

В своей деятельности по оказанию парикмахерских услуг вам  необходимо руководствоваться СанПиН 2.1.2.1199-03 "Парикмахерские. Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, оборудованию и содержанию".

Открыть Бар с бильярдной:

1. Если бар находится  на 1 этаже жилого дома, то обратиться  в районную администрацию за  получением распоряжения главы  районной Управы, о передаче помещения  в аренду, оперативное управление  и хозяйственное ведение юридическим  лицам. Проект распоряжения согласовывается  с префектом административного  округа.

2. Получить санитарно-эпидемиологическое  заключение Госсанэпиднадзора с  приложением ассортиментного перечня  реализуемой продукции, согласованное  в установленном порядке с  органами и учреждениями Госсанэпиднадзора.

3. Получить разрешения  Госпротивопожарной и службы РУВД

Открыть автостоянку:

1. Необходимо получить:

·  разрешение от Управы района, на чьей территории вы будете вести  строительство;

·   договор аренды на земельный участок земельном  комитете;

·   согласование плана  строительства;

2. Перед тем, как открыть  свой бизнес, рекомендуется также  ознакомиться с Правилами оказания  услуг автостоянок (утв. постановлением  РК от 17 ноября 2001 г. N 795) [6].

3.1. СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ КАК АЛЬТЕРНАТИВА.

В настоящее время в  нашей стране примерно 50 компаний, которые  работают по принципам сетевого маркетинга.

Это Oriflame, Amway, Тенториум, Белый Кот и д.р.

Особенностью данного  вида деятельности является:

· отсутствие необходимости  создания стационарной торговой точки,

· возможность самостоятельного выбора места и времени работы,

· возможность неограниченного  дохода,

· минимальный или отсутствующий  риск для начала деятельности.

Все они имеют разработанные  маркетинг-планы для работы со своими консультантами.

Основной сложностью является правильный выбор компании для серьезного развития собственного бизнеса. Ведь в  нашей стране люди относятся к  сетевым компаниям очень настороженно и не всегда принимают предоставляемые  возможности в серьез. К тому же немало людей имеют негативный опыт сотрудничества с подобными компаниями.

Собственный бизнес при сотрудничестве с подобными компаниями заключается  в создании личной структуры из консультантов  и лидеров. Тем самым вы являетесь  индивидуальным предпринимателем, который  сотрудничает с компанией на основе договора возмездного оказания услуг.

Рассмотрим пример создания бизнеса с компанией Oriflame.

Для начала сотрудничества необходимо зарегистрироваться. Для  этого нужен только паспорт. Регистрация  занимает совсем немного времени  и примерно 2 дня, чтобы получить стартовый комплект.

У компании есть план карьерного роста для консультантов, следую которому можно добиться поставленной цели:

Шаг 1. Показывайте каталог  и собирайте заказы

Пример: Вы показали каталог 5 людям, и собрали заказы на 150ББ (23000 тг. по ценам каталога)

Вы получаете от клиентов 23000тг.

Вы платите Орифлэйм 17700тг.

Ваша немедленная прибыль  5300тг.

Шаг 2. Пригласите 5 друзей работать в Орифлэйм так же, как вы.

На продажах также можно  зарабатывать объемную скидку (ОС). Если вы приглашаете в бизнес Орифлэйм новых консультантов, вы получаете ОС от объема их продаж.

Скидка, которую заработала вся группа: 90000тг.* 9% = 8100тг.

Вы зарабатываете разницу  между скидкой группы и скидками Консультантов первого уровня:8100 – (5 Консультантов * 15000руб. * 3%)=1170тг.

Ваш общий заработок в  этом периоде составит: 11100тг.

5300тг.+ 5850тг. = 11500тг.

Шаг 3. Помогите своим друзьям  пригласить в Орифлэйм по 5 человек.

Научите их сделать тоже, что сделали вы и помогите каждому выйти на уровень 9%.Пример: Немедленная прибыль – 5300тг.

Объемная скидка – 69750тг. – (5*8100тг.)= 29250тг.

Общий заработок за каталог  34550тг.

За год (17 каталогов) 587350тг.

Шаг 4. Обучите каждого  нового консультанта, как пригласить в Орифлэйм 5 человек, и вы станете Директором.

Пример:

Немедленная прибыль 5300тг.

Объемная скидка 491400тг – (5*69750тг.) = 142650тг.

Общий заработок в каталог 147950тг.

За год (17 каталогов) 2515150тг.

Компания разработала  карьерную лестницу, двигаясь по которой  можно достичь уровней дохода, не предлагаемых ни одной компанией  данной сферы.[7]

3.2. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.  

 

Деятельность индивидуального  предпринимателя может быть прекращена в добровольном либо принудительном порядке, а также в случае наступления  определенных обстоятельств.

Деятельность считается  прекращенной с момента исключения такого предпринимателя (предпринимателей) из Государственного регистра на основании  его (их) заявления либо решения суда в соответствующих случаях. При осуществлении предпринимательства без регистрации в установленных случаях предпринимательская деятельность считается прекращенной с момента фактического прекращения - при добровольном ее характере либо, соответственно, с момента вступления в силу решения суда - при принудительном.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог вышеизложенного  материала, необходимо провести сравнительный  анализ традиционного предпринимательства  и сетевого бизнеса.

Какой вид предпринимательской  деятельности является наиболее доступным, выгодным и менее рискованным  для обычного человека.

Ведь самая главная  проблема становления и развития малого бизнеса заключается в  правильном выборе вида и способа  работы.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

СЕТЕВОЙ БИЗНЕС

Цель: прибыль более 1000 долларов в месяц Цель: прибыль более 1000 долларов в месяц

1. Регистрация документов  до получения прибыли 1. Регистрация документов при наличии прибыли

2. Наличие стартового  капитала от 20 000 долларов 2. Стартовый капитал 50-300 долларов (возможно и меньше)

3. Наличие опыта в организации  бизнеса (секреты других предпринимателей  являются коммерческой тайной) 3. Наличие опыта не требуется, так как проводится обучение опытными партнерами по бизнесу.

4. Отсутствие помощи и  не всегда предсказуемые происки  конкурентов 4. Обеспечивается помощь и поддержка опытных партнеров по бизнесу

5. Взаимоотношения «Начальник - подчиненный» 5. Нет начальников и подчиненных, есть партнеры

6. Высокая степень риска,  так как требуется большой  стартовый капитал 6. Риск практически отсутствует, так как на вложенные деньги приобретается продукция и пробники

7. Требует практически  всегда постоянного присутствия  и контроля 7. Уже через 2-3 года можно отойти от активной деятельности

ВЫВОД: цель достигается, но есть значительные недостатки и риски, которые для многих являются непреодолимыми ВЫВОД: цель достигается, риски низкие, шансы стать преуспевающим высокие для всех желающих

Итоги анализа видны и  выводы говорят сами за себя. Предпринимательство  является возможным вариантом достижения финансового благополучия, только в  отличие от сетевого бизнеса имеет  намного больше сложностей и влечет за собой большие риски[8].

Многообразие рынка спроса на всевозможные товары и услуги диктует  свои правила и тенденции предпринимательской  деятельности. Предпринимателям необходимо не только соблюдать все законодательные  нормы, но и успевать реагировать  на изменения рынка, для того, чтобы  не стать банкротом. Не знание законов тормозит реализацию проектов поддержки предпринимательства, что негативно сказывается на экономической ситуации.

В настоящее время проводится масса семинаров для предпринимателей. Это необходимая часть работы, которой многие пренебрегают, дающая важную информацию для правильного  и прибыльного ведения собственного бизнеса.

Для начала собственного дела не обязательно иметь специализированное образование. Важно следить за ситуацией  и повышать уровень осведомленности  о различных программах и проектах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Налоговый кодекс РК от 30.12.2001 № 196-ФЗ

2. Гражданский кодекс  РК от 06.12.2007 № 333-ФЗ

5. Общеказахстанский классификатор видов экономической деятельности. От 01.01.2001г.

6. Максимчук В. Путь к своей мечте.: Клуб «Гармония», 2006. – 136с

7. Индивидуальный предприниматель:  учет и налогообложение разных  видов деятельности: практ. Пособие/под общ. ред. С.Г. Гладковой. – 3-е изд., перераб.

8. План успеха. Издание  для лидеров.

9. Smallbiznes.net

10. bishelp.ru

[7] План успеха. Издание  для лидеров.

[8] Максимчук В. Путь к своей мечте: Клуб «Гармония», 2006. – 136с.