Бизнес-план – основа предпринимательской деятельности

Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
-самим предпринимателем, имеющим соответствующий опыт;
-командой предпринимателя, которая будет в дальнейшем реализовывать проект;
-сторонней специализированной компанией за определённую плату.

Введение стр.3
Глава 1 Бизнес планирование на предприятие стр.5
1.1. Функции и принципы планирования на предприятии стр.7
1.2. Этапы разработки бизнес-плана стр.8
1.3. Процесс и организация планирования на предприятии стр.13
Глава 2 Методика составления разделов бизнес-плана стр.15
2.1. Меморандум предприятия, резюме, описание отрасли стр.15
2.2 Характеристика и выбор деятельности предприятия стр.19
Заключение стр.22
Список использованной литературы стр.24