Анализ и оценка предпринимательской деятельности в сфере коммерции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 13:20, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы состояла в раскрытии понятий коммерция и коммерческая деятельность, раскрытии особенностей предпринимательства в торговле и проведение анализа и оценки предпринимательской деятельности на примере магазина «Спорттовары».

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность торгового предпринимательства…………………………...6
1.1. Виды предпринимательской деятельности…………………………...…….6
1.2. Особенности организации предпринимательства в торговле………....…15
1.3. Механизм, принципы и функции предпринимательства в сфере торговли…………………………………………………………………………..19
Выводы …………………………………………………………………………..24
Глава 2. Анализ и оценка предпринимательской деятельности в сфере коммерции (по материалах магазина «Спорттовары»)………………………..25
2.1. Характеристика объекта исследования…………………...……………….25
2.2. Анализ предпринимательской деятельности торгового предприятия......30
2.3. Меры по совершенствованию предпринимательской деятельности
магазина «Спорттовары».................................................................................….35
Выводы…………………………………………………………………………...40
Заключение……………………………………………………………………….41
Библиографический список…

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Малахов.docx

— 121.44 Кб (Скачать документ)
  1. Магазин «Спорттовары» успешно ведет свою коммерческую деятельность. Это подтверждает увеличивающийся размер прибыли в отчетном году по сравнению с прошлым;
  2. Финансовое состояние предприятия стабильное;
  3. Малое предприятие рентабельное.

     В курсовой работе намечены основные пути повышения эффективности торговой деятельности Магазин «Спорттовары».

     Оценка  коммерческой деятельности дает представление  об адаптации предприятия к рыночным условиям, позволяет не только выработать стратегию и тактику поведения  торговых предприятий, но и повысить эффективность управления ими на уровне территории. Ее применение позволит хозяйствующим субъектам определить слабые и сильные стороны торговой деятельности и сконцентрировать все  условия на направлениях, являющихся наиболее перспективными и доходными.

     Совершенствование организации коммерческой деятельности на предприятии, более четкая детализация  функций и задач управления на основе современных методов и технических средств определяют и во многом решают проблему повышения качества управления экономики в целом.

     Важнейшим видом предпринимательской деятельности является производственная. Здесь осуществляется основная фаза производственного цикла - производство продукции и услуг, этому виду предпринимательства  относятся инновационная, научно-техническая  и информационная деятельность, непосредственно  производство продукции. Важнейшим  этапом производственной деятельности служит приобретение или аренда факторов производства (основные и оборотные  производственные фонды, рабочая сила, информация). Основное содержание коммерческого - составляют операции и сделки по купле-продаже, иначе говоря, по перепродаже товаров  и услуг. Формами коммерческого  предпринимательства являются товарные и торговые организации. Особенность  финансовой деятельности заключается  в том, что она проникает и  в производственную, и в коммерческую деятельность, хотя может быть и  самостоятельной (банковское, страховое  дело). Сферой деятельности финансового  предпринимательства являются обращение, обмен стоимостей. Основные формы - коммерческие банки и фондовые биржи. В последние десятилетия во всех развитых странах мира выделяется, обособляется самостоятельный вид предпринимательства - консультативный (консалтинг). Сопоставляя уровень его развития в нашей стране и в других экономически развитых странах, можно сделать вывод, что в ближайшие годы этому виду предпринимательской деятельности предстоит стремительное развитие в России.

     Оценка  коммерческой деятельности дает представление  об адаптации предприятия к рыночным условиям, позволяет не только выработать стратегию и тактику поведения  торговых предприятий, но и повысить эффективность управления ими на уровне территории. Ее применение позволит хозяйствующим субъектам определить слабые и сильные стороны торговой деятельности и сконцентрировать все  условия на направлениях, являющихся наиболее перспективными и доходными.

     Совершенствование организации коммерческой деятельности на предприятии, более четкая детализация  функций и задач управления на основе современных методов и технических средств определяют и во многом решают проблему повышения качества управления экономики в целом.

     Для России, находящейся на начальном  этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора  малого предпринимательства должны стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего  хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности и неудачи, малое предпринимательство развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы. 
 

 

     Библиографический список

  1. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление, 2002, №9
  2. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция концепций, рыночная среда, проблемы развития – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192 с.
  3. Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности – М.: «Ось-89», 2000. – 336 с.
  4. Блинов А. Условия регулирования малого бизнеса. Экономист. 2003. №  С. 75.
  5. Блохин С.И. Индивидуальный предприниматель: практическое руководство – М.: ИТД «Герда», 1999. – 414 с.
  6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Финансы и Статистика, 2004 – 223 с.
  7. Брянская область в цифрах: Краткий стат. сборник; Облкомстат, Брянск - 2003.
  8. Бутов В.И. и др. Основы региональной экономики: Учеб. Пособие. – М.: Ростов-на-Дону, 2000. – 448 с.
  9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, 2004. – с. 504;
  10. Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарики, 2000. – 528 с.
  11. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2001. – 296 с.
  12. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель – М.: «Дашков и К», 2001. – 310 с.
  13. Волгин В.В. Индивидуальный бизнес: практическое пособие – М.: «Ось-89», 2001. – 432 с.
  14. Гербер Майкл Э. Малый бизнес: от иллюзий к успеху/пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. – 240 с.
  15. Государственное регулирование экономики и социальный комплекс: Учеб. пособие для вузов/ В.А. Пикулькин, Ю.М. Дурдыев и др. Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина/ Всерос. заоч. фин.-экон. Ин-т – М.: Финстатинформ, 2003. - 220 с.
  16. Государственное регулирование рыночной экономики. –М.: Издательский дом «Путь России»; ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература»», 2002. – 590 с.
  17. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник, М. 2002;
  18. Дурович А.П.Основы маркетинга: Учеб. пособие/ А.П. Дурович.- М.: Новое знание,2004.-512с.
  19. Егоров В.В. Прогнозорование национальной экономики: Учеб. пособие  – М.: ИНФРА – М, 2001. – 184 с.
  20. Зенкова И.А. Инвестиционный механизм комплексного развития. – М.: Наука, 2000. – 128 с.
  21. Котлер, Филипп, Армстронг, Гари, Сондерс, Джон, Вонг, Вероника. Основы маркетинга: Пер. с анг.-2-е европ. изд. - М., Спб., К., Издательский дом Вильямс, 2001.-994с. : ил.-Парал. тит. англ.

Информация о работе Анализ и оценка предпринимательской деятельности в сфере коммерции