Налоговое консультирование по налогу на добавленную стоимость
Курсовая работа, 18 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основная цель работы: исследование налогового консультирования по налогу на добавленную стоимость на предприятии.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы налогового консультирования в современных условиях;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- изучить методику и практику исчисления налога
Содержание
Введение_________________________________________________________3
Глава 1. Теоретические основы налогового консультирования________ 5
1.1 Причины появления налогового консультирования в России___________5
1.2 Виды договоров в практике налогового консультирования____________9
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия____________________________________________________ 12
2.1 Организационная характеристика Оричевского РайПО______________ 12
2.2 Экономическая характеристика Оричевского РайПО________________ 14
Глава 3. Налоговое консультирование по налогу на добавленную стоимость_______________________________________________________20
Заключение______________________________________________________27
Библиографический список ________________________________________28
Приложение_____________________________________________________ 30
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая по налоговому консультированию.docx
— 126.69 Кб (Скачать документ)Также налоговые
органы пытались «снять» вычет НДС
по «заранее выставленным» счетам-фактурам,
даже если условия договора подряда
предусматривали поэтапную
Заключение
В настоящее
время налоговое
Рассмотрев в общих чертах налоговое консультирование по НДС в Оричевском РайПО, стоит отметить много хороших сторон и явных преимуществ, достигнутых ее организаторами.
Таким образом, можно сделать вывод, что налоговое консультирование является важной и неотъемлемой частью для успешного функционирования предприятия.
Поставленные цель и задачи можно считать выполненными, так как теоретические основы налогового консультирования в современных условиях изучены, дана организационно-экономическая характеристика предприятия, а также изучены порядок и методика проведения налоговых консультаций независимыми налоговыми консультантами по налогу на добавленную стоимость.
Библиографический список
- Конституция РФ
- Налоговый кодекс РФ: Части первая и вторая – Москва : Омега – Л, 2008. – 682 с.
- Гражданский кодекс РФ.
- Трудовой кодекс РФ.
- Федеральный закон от 30.12.01 № 195- ФЗ Кодекс «Об административных правонарушениях»
- Федеральный закон РФ «О налоговых органах РФ» от 21.03.91 № 943-1
- Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02 № 127-ФЗ.
- Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Налоговая оптимизация: принципы, методы, рекомендации, арбитражная практика. – Екб.: Налоги и финансовое право, 2005.
- Джаарбеков, С.М. Методы и схемы оптимизации налогообложения / С.М. Джаарбеков. – 3-е изд,. доп. и перераб. — М.: МЦФЭР, 2005. – 816 с.
- Зудина, Л.В. Новая профессия – налоговый консультант: интервью с Д. Г Черником, президентом Палаты налоговых консультантов, президентом ЗАО «МЦФЭР-консалтинг», д.э.н. / Л. В. Зудина // Консультант. – 2003. – № 10. – С. 11 – 14.
- Красницкий В.А. Организация и методика налоговых проверок / В.А. Красницкий; ред. Л.П. Павлова. – М.: Финансы и статистика, 2005.
- Липатова, И.В. Налоговое планирование: принципы, методы, правовые вопросы / И.В. Липатова // Финансы. - 2006. - № 7. – С. 28 – 32.
- Лукаш Ю.А. Оптимизация налогов. Методы и схемы. – М.: ГроссМедиа, 2005.
- Мамрукова О.И. Налоги и налогообложение: курс лекций. - М.: Омега – Л 2006.
- Мельник, Д.Ю. Налоговый менеджмент / Д.Ю. Мельник. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 352 с.
- Налоговое консультирование: Учеб. пособие/Д.Г. Черник, Л.С. Кирина, В.В. Балакин; науч. ред. Д.Г. Черник. — М.: ЗЛО «Издательство «Экономика», 2009. — 439 с. — (Высшее образование). I5ВN 978-5-282-02903-1
- Налогообложение: планирование, анализ, контроль: учеб. пособие / кол. авторов, под ред. Л.Е. Голищевой. – М.: КНОРУС, 2009.
- Налоги и налогообложение: учебник для вузов / под ред. И.А. Майбуров. – М.: ЮНИТИ, 2010.
- Налоги и налогообложение: учебное пособие / В.Ф. Тарасова, Т.В. Савченко, Л.Н. Семыкина - М.: КНОРУС, 2005.
- Налоговое право: учеб. для вузов / под ред. С.Г. Пепеляева. - М.: ФБК-Пресс, 2007. – 247 с.
- Перов А.В., Толкушин А.В. Налоги и налогообложение: Учебное пособие. – М.: Юрайт-Издат, 2005.
- Посадский, А.П. Основы консалтинга / А.П. Посадский. – М.: ГУ ВШЭ, 2006.
- Тильдиков, А.В. Основы налогового консультирования: учеб.-метод. пособие / А.В. Тильдиков. – М.: УМЦ при МНС РФ, 2005. – 215 с.
- Токмаков В.В. Комментарий к Налоговому кодексу РФ части первой, части второй с практическими комментариями и разъяснениями официальных органов – М.: Книжный мир, 2007.
- Четвериков С. И., 90 лет потребительской кооперации Оричевского района. Оричи. 2004 – 100 стр. с фотографиями.
- Консультант Плюс
- www.r43.nalog.ru
- www.nalogpro.ru
- www.gazeta-unp.ru
- www.taxconsult.ru
Приложение 1
Преимущества и недостатки различных организационных форм налогового консультирования
Внутренний налоговый |
Внешний налоговый консультант |
+Имеет наиболее полную |
- Тратит много времени и |
- Не имеет возможности получать разносторонний опыт при работе в других организациях; требует постоянного обучения и повышения квалификации; склонен к профессиональной «слепоте» |
+Имеет разносторонний опыт, полученный
на различных предприятиях, и
постоянно повышает свою |
- Зависит от руководства и |
+Объективен, не зависит от руководства, а также от других групп и личностей в организации; не имеет личной заинтересованности |
+Ему может быть доверена |
- Руководство и сотрудники |
- Требует постоянной зарплаты |
+Может привлекаться по |
+Заработная плата, как |
- Обычно требует высоких |
+Работает непрерывно; участвует во внедрении рекомендаций; может постоянно консультировать и обучать персонал |
- Срок работы в организации
ограничен сроком контракта; |
+/- Воспринимается сотрудниками |
+Имеет имидж эксперта |
- Действия по реализации |
+/- Может участвовать в |
+Работает с учетом специфики организации |
- Может применять стандартные схемы без учета специфики организации |
+Высокая степень |
+Высокая степень |