Стратегиялық жоспарлауды заң жүзінде әзірлеу
Реферат, 28 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Стратегиялық жоспарлау – көптеген мемлекеттер, ірі және орта компаниялар соңғы кездері кеңінен қолданып жүрген арнаулы білім (қызмет) саласы. Ол басқаруда ертеден қолданылып келеді, бірақ жиі және кең көлемде қолданылуы екінші дүниежүзілік соғыс кезінен басталды және тек әскери ғана емес, сонымен қатар азаматтық қызмет пен бизнес сферасында да кеңінен қолданылғандықтан қазіргі кезде жеке ғылым саласы ретінде қалыптасты.
Содержание
Жоспар
Кіріспе І бөлім. Стратегиялық жоспарлау 1.1. Стратегиялық жоспарлауды заң жүзінде әзірлеу
ІІ бөлім. ҚР-ғы стратегиялық жоспарлау 2.1. Стратегиялық жоспарлаудың ҚР-да пайда болуы Қорытынды Қолданылған әдебиеттер
Прикрепленные файлы: 1 файл
стратегия.docx
— 31.02 Кб (Скачать документ)ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
ҚАЗАҚ-ОРЫС ХАЛЫҚАРАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ
МӘН ЖАЗБА
Тақырыбы: Стратегиялық жоспарлауды заң жүзінде әзірлеу
Ақтөбе-2014
Жоспар
Кіріспе
ІІ бөлім. ҚР-ғы стратегиялық
жоспарлау
Кіріспе
Стратегиялық жоспарлау – көптеген
мемлекеттер, ірі және орта компаниялар
соңғы кездері кеңінен қолданып жүрген
арнаулы білім (қызмет) саласы. Ол басқаруда
ертеден қолданылып келеді, бірақ жиі
және кең көлемде қолданылуы екінші дүниежүзілік
соғыс кезінен басталды және тек әскери
ғана емес, сонымен қатар азаматтық қызмет
пен бизнес сферасында да кеңінен қолданылғандықтан
қазіргі кезде жеке ғылым саласы ретінде
қалыптасты.
Стратегиялық жоспарлауды заң жүзінде әзірлеу
Саяси деңгейден шығатын негізгі (кейде кішігірім) нұсқамалар норма шығармашылық қызметтің процесін алдын алады. Осы нұсқамаларды орындау бойынша нормашығармашылық жұмысты бастамас бұрын жұмыстың сипатын стратегиялық талдау өткізу тиімді болады. Мұндай талдауды бірқатар қарапайым сұрақтарға жауап беріп өткізуге болады:
- бізде не бар? (жаңа нормативтік акт қажет пе?) Қолданыстағы заңнамалық актілерге өзгерістер мен толықтырулар енгізуге бола ма? Мақсаты нақты ма немесе оны жетілдіру керек пе? және т.с.с.
- біз не жасауымыз керек? (заңшығарушылық жобаның мақсаты неде?)
- қандай әдіспен біз оны жасай аламыз? (заңшығарушылық қызметінің процесі және саяси стратегия қандай кескінде өтеді, кім осы процеске шақырылады және кімді мүмкіндігінше шақыруға болады; жобаны сапалы орындау үшін қандай ресурстар қажет, қандай мерзім тиімді болу мүмкін? және т.с.с.)
- жұмыс соңына жеткендігі туралы
біз қалай оны көрсетеміз? (мысалы: жасалған жұмыс қандай стандарттарға сәйкес болуы керек?) Заңшығарушылық жобаның деңгейлері және олардың ұзақтығы және т.с.с.
Заң шығармашылық процеске қандай да бір озық практикалық стандарттары қолдану қиын. Соған қарамастан, процестің өзін сияқты олар заң шығармашылық өнімнің сапасын және нормативтік актілер мен құқық пайдалануды іске асыру тетіктерінің тиімділігін тексеру процесін бағыттайды. Нормативтік-құқықтық актілерді әзірлеу екі кезеңнен жүргізуге болады: қабылданған бағыттарды жүзеге асыру үшін стратегияны және нормативтік актінің (міндетті түрде «заң шығармашылық қызметі») мәтінін жазу. Бірінші кезеңде қаралып жатқан проблеманың тұжырымы, алдағы жұмыстың көлемі мен қойылған проблеманы шешу үшін нақты мақсаттар бойынша белгілі шешімдер қабылдау қажет. Сондай-ақ нақты бағдардың әртүрлі бағыттарын қарастыру қажет, яғни белгілі бағыттар бойынша немесе оларды құрайтын тек қана бірқатары бойынша заңшығарушылық бастамашылық қажет пе сол мәселені шешу керек. Маңызды стратегиялық мәселелер алдағы іске асыруды қамтиды, яғни нормативтік-құқықтық актіні қолдану қалай іске асырылады? Сол процес үшін кім жауапты болады? (мемлекеттік органы бар болуы мүмкін немесе ол үшін жаңаны құру керек пе?); белгіленген бағдарды (негізі ұстаным неден тұратын болады?) іске асыруды қамтамасыз ету үшін қандай нормативтік акт қабылдау қажет. Бірқатар елдерде заңнамалық жұмыстардың Үкіметтің бекітілуінен бастап норма шығармашылық қызметтің бастауына дейін жалпы жоспарын шығару үшін жеке кезеңде көрсетіледі. Норма шығарушылық қызметпен айналысатын қызметкерлер кәсіби білімі болуы немесе ерекше кәсіби мәселелер бойынша, оның ішінде заң мәселелері бойынша консультация алу мүмкіндігі болуы керек. Стратегиялық бағдарға (оның мақсаттары мен белгілі бағыттың және оны жүзеге асырудың мүмкін бола алатын әдістерін таңдау бойынша қорытынды шешімдер) қатысты жобаның басты аспектілері бойынша шешімдерді жоғары тұрған инстанциялар қабылдауы тиіс (әдетте министр деңгейінде, содан кейін Үкімет деңгейінде). Норма шығарушылық қызметте жобаны жүзеге асыру үшін қажетті маңызды стратегиялық шешімдерді қабылдау үшін жоғары тұрған инстанциялардың қолдауы мен қатысуы маңызды болып табылады. Нормативтік-құқықтық құжатты әзірлеу кезеңінде жоба бойынша саяси шешімдер нормативтік құжаттың мәтіні нысанында болуы тиіс. Стратегиялар мен әкімшілік талаптарға белгілі норма шығарушылық стандарттарға сай келетін (құрылымы, құжаттың нысаны мен стилі) дұрыс заң түсінігі мен терминдерінен құралатын іс жүзінде орындалатын және іс-әрекетті тәртіптерге нақты нысан беру үшін белгілі заң дағдысы бар басқа мамандарды оның ішінде әзірлеушілерді тарту қажеттігі туындайды. Бұл жұмыс принципінде заңгерлер (әдетте ол заң әзірлігінен өткен қызметкерлер) болып табылмайтын тәжірибелі қызметкерлерді тартуға болады, алайда заңдарды әзірлеушілер ретінде мманданған заңгерлерді пайдалану өзінің белгілі артықшылығы бар. Әдетте көптеген елдерде сәйкестікке тексеру жүйесі құрылған, ол норма шығарушылық процесті әртүрлі кезеңдер барысында қолданысқа енгізіледі. Жалпы тексеру жүйесі екі топқа: біріншіге стратегиялық бағдардың әртүрлі бағыттарын қарау кезінде және таңдаған бағытты жүзеге асырудың басыңда қолданылатын тексеру кіреді. Оған жататыңдар:
1. Жалпы заң тексерулері
Екінші топқа тікелей нормативтік құжаттық жобасына қолданылатын тексерулер жатады:
1. Конституцияға және басқа да нормативтік құжаттарға сәйкетігі
2. ЕО заңнамасымен жақындасу барысында сәйкестікті бағалау
3. Халықаралық шарттарға, оның ішінде адам құқықтарын қорғау туралы нормаларына сәйкестігін тексеру
4. Жүзеге асыруын тексеру
5. Өндірістік заңшығарушылық өкілеттіктерге қатыстылығын тексеру
6. Құжаттық заңдық нысаның, нақтылығын және түсініктілігін сақтауын тексеру.
Жоғарыда көрсетілген сәйкестікті
тексеру процестері жүзеге асыру үшін
оларды желілік министрліктердің стратегиясына
және заңшығарушылық практикасына қосудың
дұрыс тетіктерін белгілеу өте маңызды.
Бастапқы кезеңде кейде олар өздерінің
рөлін және маңыздылығын толық түсіну
үшін Үкімет және парламент мүшелері үшін
таныстыру брифингісін өткізуі тиімді.
Стратегиялық жоспарлаудың ҚР-да пайда болуы
Стратегиялық жоспарлау – көптеген
мемлекеттер, ірі және орта компаниялар
соңғы кездері кеңінен қолданып жүрген
арнаулы білім (қызмет) саласы. Ол басқаруда
ертеден қолданылып келеді, бірақ жиі
және кең көлемде қолданылуы екінші дүниежүзілік
соғыс кезінен басталды және тек әскери
ғана емес, сонымен қатар азаматтық қызмет
пен бизнес сферасында да кеңінен қолданылғандықтан
қазіргі кезде жеке ғылым саласы ретінде
қалыптасты.
Мүмкіндіктер:
- табиғи байлықтардың болуы (жер, су, пайдалы қазбалар және т.б.)
- жаңа сыртқы нарықтарды жаулап алуға жағдай жасайтын өндірістерді ұйымдастыру мүмкіншілігінің болуы;
- жаңа технологияларды игеру;
- халықаралық көлік байланыстары мен коммуникациялардың болуы;
- басқа ұйымдармен, компаниялармен көлбеу интеграция жүргізу;
- бәсекелестердің сыртқы нарықтардағы әлсіздігі;
- баға мен шығындарды төмендетудегі ірі мүмкіндіктер;
- мемлекет тарапынан қолдау және т.б.
Қауіп-қатерлер:
- күшті бәсекелестер тарапынан қысымның болуы;
- қорлардың жеткіліксіздігі (мүлдем болмауы);
- сыртқы нарықтарға шығуға мүмкіндіктердің болмауы;
- ішкі нарықты жоғалтып алу қаупі, т.б.
Барлық мүмкін жұп комбинациялар
талданады, олардың ішінен тек стратегияны
әзірлеуге ескерілетіндері зерттеледі.
Мүмкіндіктер мен қауіп-қатерлердің диалектикасын
естен шығармау кекер. өйткені, пайдаланылмаған
мүмкіндік, оны бәсекелестер дұрыс пайдаланған
жағдайда, керісінше, қауіп-қатер болып
шығуы мүмкін.
Қорытынды
Қорытындылап айтқанда стратегиялық жоспарлау – көптеген мемлекеттер, ірі және орта компаниялар соңғы кездері кеңінен қолданып жүрген арнаулы білім (қызмет) саласы. Ол басқаруда ертеден қолданылып келеді, көне Қытайда біздің дәуірімізге дейінгі 480 жылдары «Стратегия өнері» атты кітап жазылған. Қандай деңгейдегі экономика болмасын басты мақсат, міндет бұл іс-қимыл тобы, жиынтығының нақты жағдайға байланысты ғылыми негізделініп, тұжырымдалынып және цифрлар тілімен немесе сапалық, сандық көрсеткіштермен сипатталынуы. Бұл міндеттерді шешу, іске асыру кез-келген мемлекеттің (жоспарлауды экономиканы дамытудағы басты құралдардың бірі деп есептейтін) төл істерінің бірі. Қазіргі замаңғы түсінікте және мемлекеттік басқару, реттеу істерінде және кәсіпорындар, ұжымдар деңгейіндегі қолданылуда «Стратегия» бөлшектеніп нақтыланған, жанжақты және кешенді, іске асырылуы мақсатқа жетуді қамтамасыз ететін жоспар болып саналады. Он жылдық уақыт аралығына жасалынатын аймақтық стратегиялық жоспарлар болашақ әлеуметтік-экономикалық міндеттерді ұтымды шешуге бағытталады. Бірде бір экономикалық субьектаның құқықтық шеңберіне енбей, экономикалық реттегіштер мен тікелей және жанама ықпалды ұштастыра отырып, барлық субьекталардың іс-қызметтерін ортақ мүддеге бағыштап, белгіленген уақыт аралығындағы мақсаттарға жетуді қамтамасыз етуге бағытталған.
Қолданылған әдебиеттер
1. Ихданов Ж.О. Экономиканы
мемлекеттік реттеудің өзекті
мәселелері: