Возможности современных методов разработки управленческих решений: Метод экспертной оценки. Метод «Дельфи»

Метод Дельфи — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.
Получаемые посредством данных методик оценки носят статичный и одноразовый характер, в результате чего возникает необходимость повторного обращения к экспертам при составлении прогноза доли рынка на последующие периоды.

1.Введение 3
2.Область применения экспертных методов 4
3.Цели и задачи экспертизы 6
4.Пример метода Дельф 8
5.Заключение 11
6.Список литературы 12