В чем заблуждаются российские руководители

Основная причина всех управленческих заблуждений связана с тем, что Генеральные Директора недооценивают или, напротив, переоценивают свои силы и возможности. При этом некоторые руководители считают, что в недооценке нет ничего страшного. Однако недооценка может привести, например, к потере доли рынка, ключевых клиентов и, как следствие, к поражению в конкурентной борьбе. Недооценка, как и переоценка, – результат неправильного планирования. Так, если Ваша компания превысила план более чем на 10%, значит, Вы допустили грубые ошибки при планировании или оно вообще отсутствует на Вашем предприятии. А это равносильно тому, что Вы управляете автомобилем с закрытыми глазами.