Управление проектами

Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.

Введение:
Глава 1. Определения:
Определение проекта;
Основные признаки проекта;
Классификация проектов.
Глава 2. Управление проектами:
Задача управления проектом;
Жизненный цикл проекта и фазы проекта;
Процессы управления проектом;
Структура проекта (дерево целей);
Команда проекта;
Окружение проекта.
Заключение.
Список литературы.