Управление персоналом

Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.
За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций.

Введение
1. Управление персоналом - как составная часть менеджмента предприятия
1.1 Объект и субъект управления персоналом
1.2 Принципиальная схема управление персоналом
1.2.1 Разработка и проведение кадровой политики
1.2.2 Оплата и стимулирования труда
2. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии