Управление персоналом

Каждая организация состоит из людей. Каждый человек являетсясубъектом, то есть имеет интересы ивозможности. Возможности работника - это его профессиональные знания,умения и навыки. Последние две составляющие часто называются профессиональнымопытом. Здесь мы не будем разделять профессиональныезнания и опыт от личностных и физиологическиххарактеристик (например, коммуникабельность, скорость реакции и т.п.), которыетесно взаимосвязаны

Основа построения системы стимулирования персонала. Формы стимулирования и их соответцтвие мотивацинным типам. Варианты применеия модели «Мотивация-Стимул».
Список Литературы