Управление карьерой руководителей и специалистов

Руководящие кадры - одна из центральных проблем, без решения которой немыслим успех любого масштабного преобразования социально-экономической жизни. Сложность планирования на длительную перспективу сопряжена с трудностью прогнозирования поведения людей, поэтому приходится решать соответствующие задачи с определенной степенью риска, рассматривать возможные альтернативы. Чем более долговременную перспективу охватывает задуманное преобразование, чем более сложен и динамичен сам его процесс, тем большее значение имеет продуманная кадровая политика. На сегодняшний день страна имеет значительный кадровый потенциал. Однако вопрос о качестве подбора кадров, уровне постановки кадровой работы, как в масштабе страны, так и в рамках отдельно взятых организаций не только не утратил своей актуальности, а, наоборот, обострился.

Введение……………………………………………………………………….. 3

I. Карьера: понятия и этапы …………………………………………………...6

1.1 Виды карьеры ………………………………………………………………6

1.2 Этапы карьеры ……………………………………………………………11

II. Управление деловой карьерой ……………………………………………16

2.1 Продвижение работников в фирме ………………………………….......16

2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке

труда …………………………………………………………………………...18

III Служебно-профессиональное продвижение …………………………….21

3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения …………………...21

Заключение ……………………………………………………………………25

Список использованной литературы………………………………………...29