Теории мотивации и совершенствование управления

Каждый менеджер для успешного руководства людьми должен в общих чертах представлять, чего хотят или не хотят его подчиненные, каковы внешние и внутренние мотивы их поведения, в каком соотношении и они находятся, как можно на них воздействовать и каких результатов от них следует ожидать. Исходя из этого руководитель должен формировать определенную мотивационную структуру поведения подчиненных, развивать у них желает ни мотивы и ослаблять нежелательные, или осуществлять прямое стимулирование их деяний.

Введение.....................................................................................................................3Глава I. Управление и его функции.....................................................................4
Глава II. Теории мотивации....................................................................................13
Глава III. Совершенствование стимулирования ..................................................26
Заключение...............................................................................................................30
Список используемой литературы.........................................................................31