Технология принятия управленческого решения

Очевидной характеристикой любого предприятия есть разделение труда, ведь предприятие - это искусственная система, созданная человеком ради его собственных интересов, прежде всего совместной работы. Поскольку работа на предприятии распределена между подразделами и отдельными исполнителями, кто-то должен координировать их действия, чтобы достичь общей цели деятельности. Поэтому объективно возникает потребность в обособлении управленческой деятельности от исполнительной. Итак, необходимость управления связанна с процессами разделения труда на предприятии.

Введение 3
1. Виды и содержание функций управления предприятием. 4
2. Механизмы управления предприятием. 7
2.1. Экономический механизм. 7
2.2. Мотивационный механизм 8
2.3. Организационный механизм 9
3. Технология принятия управленческого решения. 11
3.1. Подходы к принятию управленческого решения. 11
3.2. Системный подход 12
Заключение 14
Список использованной литературы 15