Сущность стратегического планирования

Контрольная работа, 17 Сентября 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое пла­нирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Содержание


Введение………………………………………………….……………………….…3

1. Сущность и функции стратегического планирования………….……..5

2. Методика составления, структура и содержание

стратегического плана

2.1 Этапы составления стратегического плана………………..……….6

2.2 Цели организации……………………………………………..…………..8

2.3 Оценка и анализ внешней среды………………………….…………..9

2.4 Исследование внутренних факторов фирмы………………………11

2.5 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии…....12

Выводы……………………………………………………………………..…16

Список использованной литературы……………………………..……..……17

Прикрепленные файлы: 1 файл

Сущность стратег.планирования.doc

— 103.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Открыть текст работы Сущность стратегического планирования