Сущность и функции менеджмента
Курсовая работа, 16 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия.
Целью данной курсовой является теоретическое изучение природы и состава функций менеджмента.
Содержание
Введение
1. Сущность и значение менеджмента
2. Функции менеджмента
2.1. Планирование
2.2. Организация
2.3. Мотивация деятельности
2.4. Контроль
2.4.1. Предварительный контроль
2.4.2. Текущий контроль
2.4.3. Заключительный контроль
Заключение
Список литературы
Прикрепленные файлы: 1 файл
titul.docx
— 66.70 Кб (Скачать документ)Планирование, которое дает конкретную формулировку целей организации, средств их достижения, сроков и этапов выполнения. Оно способствует ясному видению стратегии предприятия, возникающих проблем, что дает возможность своевременной корректировке целей и задач.
Организация - не менее важная функция менеджмента, которая способствует бесперебойному функционированию предприятия. Правильно подобранная организационная структура позволяет сэкономить время и денежные средства организации, способствует рациональному ведению хозяйственной деятельности.
Контроль - это системное наблюдение за выполнением планов, заданий и распоряжений. Это один из важнейших факторов нормального функционирования организации. Он объединяет в себе все виды управленческой деятельности. Контроль помогает устранять недоработки и своевременно находить ошибки.
Функция мотивации является двигателем рабочего процесса. Если коллектив знает, что свой труд он получит достойное вознаграждение, то он в целом будет работать эффективно..
Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом.
Список литературы
- Менеджмент организации / под редакцией З. П. Румянцевой, Н. А.
- Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования/ Е.Л.Драчева, Л.И.Юликов, 2011г.
- Международный справочник по менеджменту
- Веснин В. Р. Менеджмент: учеб, 2012г.
- Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 2011г.
- Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента, 2010г.
- Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций, 2010г.
- Тейлор Фредерик Уинслоу, " Менеджмент", 2010г.
- Максимцов М. М. «Менеджмент», 2012г.
- Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие,2011г.
- Менеджмент: учебник для вузов/ М.М.Максимцов, А.В.Игнатьева и др.
- Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, 2012г.
- Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2010г.
- Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – Изд. ОЛБИС, 2011г.
Приложение 1