Стратегическое управление кадровой политикой организации

Современно быстро меняющиеся условия рынка заставляют менеджеров оперативно реагировать, внося коррективы в свою деятельность. Однако, это не возможно без постоянного совершенствования профессиональных навыков и личностных качеств управленцев и работников, что обуславливает необходимость постоянного непрерывного обучения, планирования, которое, во-первых, должно быть информационно насыщенно; во-вторых, должно представлять собой последовательность курсов, программ, взаимодополняющих и развивающих друг друга, т.е определенную систему; в-третьих, должно основываться на сочетании традиционных методов обучения и новейших разработок.

Введение…………………………………………………………
Глава I. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации…………………………………………………………..
Глава II. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации…………………………………………………………..
Глава III.Этапы построения кадровой политики………………….
Глава IV.Условия, влияющие на кадровую политику…………….
Список используемой литературы……………………………………