Стратегический менеджмент в деятельности органов государственного управления
Курсовая работа, 10 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение сущности стратегического менеджмента в системе государственного управления, а так же рассмотрение на практике эффективности применения.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение ряда взаимосвязанных задач:
Как понимать стратегическое управление;
Каковы его сущность и содержание;
Что такое стратегия и как она вырабатывается;
Какова специфика стратегического менеджмента в системе ГМУ;
Как применяется стратегическое планирование в реальности современной России.
Содержание
Введение 3
1. Стратегический менеджмент 6
1.1. Сущность стратегического менеджмента: основные подходы к его изучению 6
1.2. Стратегические решения 9
1.3. Характеристика основных этапов стратегического менеджмента 13
2. Стратегический менеджмент в системе государственного управления 17
3. Основные направления стратегического плана социально-экономического развития города Ростова-на-Дону на период до 2025 года 22
3.1. Формирование основных сценариев социально-экономического развития 22
3.2. Стратегические цели и задачи 27
Заключение 30
Список использованных источников: 32
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая на СГМУ.docx
— 181.40 Кб (Скачать документ) 3.3.2.
Профилактика алкоголизма и
3.3.3.
Гармонизация межэтнических
3.4. Обеспечение населения города доступным и комфортным жильем
3.4.1.
Содействие переселению
3.4.2.
Финансовая помощь населению
в улучшении жилищных условий
3.5. Оптимизация демографической и миграционной ситуации
3.5.1
Реализация системы
3.5.2.
Сокращение смертности всех
3.5.3.
Стимулирование миграционного
3.6. Развитие социальной сферы
3.6.1. Развитие системы образования
3.6.2.
Развитие системы
3.6.3. Развитие физической культуры и спорта
3.6.4. Развитие культуры и искусства
Заключение
В данной курсовой работе была сделана попытка проанализировать сущность стратегического менеджмента и выделить основные направления его развития, а так же были исследованы основные принципы применения стратегии в государственном управлении. Эта работа, которая является лишь первой ступенью в комплексном изучении стратегического менеджмента, дает возможность:
- определить приоритеты в дальнейшем изучении стратегического
менеджмента;
- постичь всю глубину науки управления;
- применить полученные теоретические наработки на практике.
В ходе работы, ответив на главные вопросы (как понимать стратегическое управление, каковы его сущность и содержание; что такое стратегия и как она вырабатывается) можно сделать вывод, что:
- стратегическое управление является следствием миссии организации;
- стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа
внутренней структуры и внешнего окружения;
- стратегия является основой деятельности организации;
- в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и
основные направления деятельности.
Таким образом, новая парадигма предполагает, что менеджеры превращаются в помощников, партнеров для подчиненных, они должны уметь идти на осознанный риск и способствовать развитию способностей и более полному использованию энергии сотрудников.
Анализ показал, что около 20% крупнейших американских корпораций применяют в настоящее время систему стратегического управления, а отдельные элементы этой системы используют 75% компаний. При этом в методе стратегического управления сочетаются стратегический подход к постановке задач и программно-целевой подход к их реализации.
История объективно поставила проблему, которая должна быть решена в XXI веке, - переход от состояния экокатастрофы к экосоциальной гармонии. Эта проблема требует незамедлительного решения. Поэтому назрела необходимость, как смены парадигмы общественного развития, так и соответствующей ему парадигмы управления, начиная сгосударственной системы.
Список использованных источников:
- ж/л «Проблемы теории и практики управления» (международный журнал) – 2006, № 2, 5, 11.
- Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент.– Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с.
- Катькало В.С. Эволюция теории стратегического менеджмента. 2 издание.- СПб.: Высшая школа менеджмента. 2008.
- Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.- Москва: Вильямс, 2007.
- Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг менеджмент и стратегии. 4-е издание.- СПб.: Питер, 2007.
- Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование: от теории к технологии: Учеб. пособие.. — Белгород: Обл. типография, 2009.
- Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа = Strategic Management: Concepts and Cases. — 12-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С.
- Писаренко Н.Л., Длигач А.А., Стратегическое управление, 2008.
- Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
- Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006
- Игнатов В.Г. Теория управления: учебное пособие/ В.Г. Игнатов, Л.Н. Албастова. – изд. 2-е, перераб. и доп. – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ»; Феникс, 2010.
- http://www.management61.ru/
soderman.html - http://easy-economics.ru/
metody-formalizovannogo- predstavleniya-sistem/ sovremennaya-paradigma- upravleniya-i-principy-mene. html - http://www.city-strategy.ru/
regions/regions.php?regions_ id=74 - http://www.odn2.ru/index.php/
doklady/78-o-strategii- gosudarstvennogo-upravleniya- i-o-gosudarstvennom- strategicheskom-upravlenii-ot- teorii-k-praktike- strategicheskogo-upravleniya