Сравнение американской и японской систем управления. Тип менеджмента в компании «Афалина»
Контрольная работа, 19 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В первом разделе этой работы мы раскроем миссию организации. В настоящее время 90% компаний развитых стран сформулировали свою миссию. Еще совсем недавно и российские предприниматели к разработке миссии относились только как к теории, чему-то непонятному и не важному, но все в мире меняется. Это относится и к изменению понятия «миссия», ее роли и необходимости в организации и процветании бизнеса.
Поэтому миссия фирмы, как и многие базовые понятия современного менеджмента, является одним из важных инструментов управления, и не имеет единого общепринятого определения, что, в свою очередь, может быть, даже и лучше: нет шаблонов, есть неограниченные возможности.
Содержание
Введение
1. Миссия компании «Афалина»
2. Сравнение американской и японской систем управления. Тип менеджмента в компании «Афалина».
3. Корпоративная культура компании «Афалина»
Заключение
Список используемой литературы
Прикрепленные файлы: 1 файл
Волкова А.С..docx
— 30.72 Кб (Скачать документ)В целом эффективную
- слаженность, взаимодействие, то, что называется team spirit (командный дух);
- удовлетворение работой и гордость за ее результаты;
- преданность организации и готовность соответствовать ее высоким стандартам;
- высокая требовательность к качеству труда;
- готовность к переменам,
вызванным требованиями
Руководитель оказывает наибольшее влияние на формирование корпоративной культуры в нашей компании и следует этим пунктам, ведь именно с него сотрудники берут пример.
Список используемой литературы.
- Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Акмаева Р. И. Издательство: Финансы и статистика, 2007.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: «Дело», 2000
- Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений// Кадровый менеджмент.-№5.-2005.-С.32-34.
. - Айдинян Р., Шипунова Т. Проблемы определения целей и миссии организации. Журнал "Персонал-Микс" - 2007 - №1 – 150 с