Сравнение американской и японской систем управления. Тип менеджмента в компании «Афалина»

В первом разделе этой работы мы раскроем миссию организации. В настоящее время 90% компаний развитых стран сформулировали свою миссию. Еще совсем недавно и российские предприниматели к разработке миссии относились только как к теории, чему-то непонятному и не важному, но все в мире меняется. Это относится и к изменению понятия «миссия», ее роли и необходимости в организации и процветании бизнеса.
Поэтому миссия фирмы, как и многие базовые понятия современного менеджмента, является одним из важных инструментов управления, и не имеет единого общепринятого определения, что, в свою очередь, может быть, даже и лучше: нет шаблонов, есть неограниченные возможности.

Введение
1. Миссия компании «Афалина»
2. Сравнение американской и японской систем управления. Тип менеджмента в компании «Афалина».
3. Корпоративная культура компании «Афалина»
Заключение
Список используемой литературы