Современные методы принятия управленческих решений и их комплексное применение

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений . Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает руководство предприятия или организации, формируя цели и добиваясь их достижения, иными словами управленческое решение представляет собой основной вид деятельности руководителя. Оно творит направление, форму и содержание труда коллектива подчиненных. Самые незначительные пробелы в управленческих решениях могут обернуться потерями как для предприятия, так, в конечном счете, и для общества.

Введение 3
1. Понятие и типология управленческих решений 5
2. Принципы и модели выбора управленческих решений 11
3. Современные методы принятия управленческих решений и их комплексное применение 15
Заключение 23
Список использованной литературы 25